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小学班主任工作考核细则

为了进一步规范班主任教师考核工作，科学评价班主任教师的工

作业绩，充分调动广大班主任的工作积极性，根据相关文件要求，结

合我校实际，特制定以下考核细则。

一、成立考核工作领导小组。

组长：

成员：

二、考核内容、考核原则、考核方法

1、考核内容分为常规工作、大型活动、外宣工作、突发应急工

作、其它工作五个方面，基础分为100分，封顶分120分。参照奖惩

情况增减。

2、工作考核坚持公平公正公开的原则。

3、资金分配：班主任津贴的50%为基本津贴，50%纳入考核。学

期班主任个人考核所得津贴=所有班主任总津贴ⅹ50%÷所有班主任

考核个人得分ⅹ班主任考核得分之和。

4、考核形式以平时与学期末结合。以查资料、看现场、询问学

生为主要形式。

三、考核细则。

a)常规工作：（45分）

1.软件工作（15分，扣完为止，不计负分）

软件工作包括：计划、总结、班务工作记载、班级管理、点名册、

晨报表、安全健康等教案、班队活动课教案（预案）以及各类上墙表

册（课表、小学生守则、小学日常行为规范、一日常规、安全禁令）。

（1）能及时制定本期班队工作计划，迟交者扣2分，不交者扣

5分（以学校规定的上交时间为准）。学期结束前，能及时撰写班主

任工作总结，迟交者扣2分，不交者扣5分（以学校规定上交的时间

为准）。

（2）及时填写每学年的学籍卡，及时配合学校上报各类数据。

不按要求完成学籍卡或迟报、不报、谎报数据每一项一次扣1-3分。

（3）认真开展班级管理工作，并认真上好活动课，做好记载。

每周有记载。缺一次扣1分。（以学校抽查和班队工作记录为依据）

（4）认真制定班级管理制度，否则扣2分。

（5）认真完成室内布置，不规范、不科学或不按要求完成视其

情况扣2分。

（6）安全课、队活动课无教案上课一次扣2分。

2.日常工作（30分，可计负分）

（1）在升旗时，必须全体学生参加，并注重仪表，由少先队队

干进行检查，将所得分数纳入先进考核。

每班利用班会课上好学生的德育课、思想教育课和队知识教育

课。每缺一节扣1分，以备课为准。

（2）做好课间操（广播体操）的跟班工作，并维护好学生纪律。

无故不到者一次扣2分，以值周组的记录为准。并由少先队组织检查，

将所得分数纳入先进考核。

（3）做好各种全校性集会的跟班工作，并维护好学生纪律。无

故不到者缺一次扣2-5分。

（4）班主任要组织学生搞好每天两扫和每周一大扫，保证学生

不出不安全事故，保证校园卫生整洁。不扫或打扫不彻底视其情节扣

1-5分。并由少先队组织检查，将所得分数纳入先进考核。每月获得

无尘班级的班级奖励现金20元。

（5）班主任应按要求为本班学生组织好旗下致辞、播音稿等各

类讲稿，并按照要求指导好学生。不完成扣2分，质量差扣1分。

（6）班主任应按要求组织起手参加升降旗活动。没组织扣2分，

组织质量查扣1分。

（7）班主任应组织红领巾监督岗负责红领巾监督工作和课间纪

律安全巡视工作（值周时）。无人在岗扣2分或监督不到位扣1分。

（8）班上学生的纪律、卫生、领巾佩戴、文明礼仪、两操表现

等以值周组记录为依据进行考核。视其情况扣1-5分。

（9）班主任每天下午推迟30分钟离校，认真负责好学生劳动，

保证学生安全。因个人失职造成后果的承担一切相应责任。并扣考核

分2-10分。

（10）每月获得先进班级的班级奖励现金30元。分高中低年级

评比。

（二）大型活动（20分，可计负分）

1.活动前按要求准将被好节目、训练好学生。不按要求完成任

务者视其情况扣2-5分。

2.活动时认真组织学生参加学校组织的各类活动，无故不参加

扣10分，敷衍了事者扣3分。

3.大型活动中凡是出现人为因素造成的不安全事故的班级，视

其情况扣1-10分。

4.在活动中获奖，校级一二三等奖分别加5、3、1分，纳入先

进考核。

（三）外宣