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资料解读:项目管理培训实操课件09工程项目管理
详细资料请看本解读文章的最后内容。
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09工程项目管理》为我们提供了一个全面的项目管理框架,包括项目启动、规划、执行、监
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项目管理导论
项目被定义为一种临时性努力,旨在解决特定问题、抓住机会或执行命令。项目集是若干子
项目的努力,而项目组合则是与组织战略目标和使命相集成的战略体系。项目的重要性日益
增加,受到技术发展.产品生命周期缩短和全球竞争等因素的影响。
项目成功因素
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