项目管理方案 (一).pdfVIP

项目管理方案 (一).pdf

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第一章项目管理方案

（一）总承包管理体系的设置原则

本工程关联单位包括：建筑设及其合作单位、结构及机电设备设单位、监理

单位、直接分包商、供应商等，涉及到政府相关行政和专业主管部门，地方的区域主

管部门等。其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系，保证各方

的工作联系和利益。为比总承包管理体系的设置原则为：

1、依据项目的重要性设置

根据本工程特点，我们将集合我单位在总承包、专业承包的全部优势，组成能力

与经验最佳

该用户很懒，什么也没介绍

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