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安全生产迎检工作方案

一、总体要求

1.1指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为根本遵循，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实《中华人民共和国安全生产法》《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等法律法规，聚焦迎检核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面排查整治安全隐患，夯实安全生产基础，提升安全管理水平，确保迎检工作高标准、高质量完成，坚决防范和遏制重特大事故发生，为经济社会高质量发展提供坚实安全保障。

1.2工作目标

1.2.1全面排查隐患，建立问题清单

1.2.2强化整改落实，实现闭环管理

对排查出的隐患，明确整改责任、整改时限、整改措施，实行销号管理，确保隐患整改率100%、重大隐患整改率100%，形成“排查-整改-验收-销号”的闭环管理机制，坚决杜绝隐患反弹回潮。

1.2.3夯实安全基础，提升管理效能

1.2.4确保迎检达标，争取优异成绩

对照迎检标准，全面梳理准备资料，规范现场管理，优化迎检流程，确保各项指标符合要求，力争在上级检查中取得优异成绩，展现安全生产工作的良好成效。

1.3基本原则

1.3.1坚持党的领导，压实各方责任

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确党委政府领导责任、部门监管责任和企业主体责任，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合、企业全面落实”的工作格局，确保责任层层传递、落实到人。

1.3.2坚持问题导向，突出整改实效

以迎检为契机，聚焦安全生产薄弱环节和突出问题，深入剖析问题根源，制定针对性整改措施，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保整改工作不走过场、取得实效，切实解决安全生产领域存在的实际问题。

1.3.3坚持标本兼治，构建长效机制

既要立足当前，迅速解决迎检中发现的具体问题，又要着眼长远，完善安全生产制度体系，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产常态化、规范化、长效化管理，从根本上提升安全保障能力。

1.3.4坚持协同联动，形成工作合力

加强部门之间的沟通协调，建立信息共享、联合执法、应急联动等工作机制，整合监管资源，形成监管合力；同时，加强与企业的指导服务，督促企业自觉履行主体责任，推动形成政府监管、企业负责、社会参与的共治格局。

二、组织领导与职责分工

2.1组织架构体系

2.1.1成立迎检工作领导小组

为强化迎检工作的统筹协调和整体推进，成立由政府主要领导任组长，分管安全生产工作的领导任副组长，应急管理局、住房和城乡建设局、交通运输局、市场监督管理局、消防救援支队等部门主要负责人为成员的安全生产迎检工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在应急管理局，由应急管理局局长兼任办公室主任，负责日常工作的组织协调、信息汇总和督促落实。领导小组每月召开一次专题会议，研究解决迎检工作中遇到的重大问题，确保各项工作有序推进。

2.1.2设立专项工作专班

根据迎检工作需要，在领导小组下设立四个专项工作专班，分别为综合协调组、隐患排查组、资料整理组和现场保障组。综合协调组由政府办公室牵头，负责迎检工作的上传下达、会议组织、后勤保障及部门间的协调联动；隐患排查组由应急管理局牵头，联合相关行业监管部门，负责组织开展全领域、全行业的安全隐患排查整治工作；资料整理组由应急管理局、司法局等部门组成，负责迎检资料的收集、整理、归档及佐证材料的编制；现场保障组由公安局、机关事务管理局等部门组成，负责迎检现场的秩序维护、环境整治及陪同检查人员的安排。各专班明确专人负责，确保任务到人、责任到岗。

2.2职责分工明细

2.2.1领导小组职责

领导小组作为迎检工作的决策机构，主要承担以下职责：一是审定迎检工作方案、隐患排查整治计划及应急处置预案；二是统筹协调解决迎检工作中的重大问题，如跨部门职责交叉、重大隐患整改资金保障等；三是督促检查各专班、各部门迎检工作进展情况，确保各项任务按期完成；四是向上级检查组汇报本地区安全生产工作情况，协调解决检查中发现的问题。

2.2.2工作专班职责

综合协调组负责制定迎检工作总体时间表和路线图，明确各阶段工作任务；协调召开迎检工作部署会、推进会及培训会；收集各专班、各部门工作进展情况，形成每周工作简报报领导小组；负责上级检查组接待方案的制定，包括行程安排、陪同人员、车辆调度等。隐患排查组负责制定分行业、分领域的隐患排查清单，明确检查重点、频次及标准；组织开展“拉网式”隐患排查，对发现的隐患建立台账，明确整改责任单位、整改时限和整改措施；跟踪督办重大隐患整改情况，确保隐患整改到位。资料整理组对照上级检查评分标准，梳理现有安全生产制度、文件、记录等资料，对缺失或不规范的资料及时补充完善；编制《安全生产迎检资料汇编》，包括安全生产工作总结、隐患排查整治台