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鄂尔多斯城投集团领导班子责任分工

董事长：李晓东

全面主持鄂尔多斯城投集团工作，肩负集团战略规划顶层设计重任，深度参与重大经营决策，引领集团发展方向。密切对接市委、市政府及市国资委等上级部门，积极争取政策支持，为集团发展营造良好外部环境。定期督查集团各部门、子公司工作成效，确保各项工作有序推进，助力集团达成年度经营目标与长远发展规划，推动集团朝着千亿级国企目标迈进。同时，牵头重大项目的前期洽谈与落地决策，像和悦云锦项目交付前准备工作，便由其带队实地检查指导，保障项目交付质量与安全生产工作落实到位。

总经理：高凤义

协助董事长开展日常经营管理工作，统筹集团业务运营。负责制定并执行年度经营计划，细化各子公司经营业绩指标，定期组织召开经营目标调度会议，督促各子公司落实任务，推动集团整体业绩提升。积极拓展市场业务，探索多元化经营模式，为集团发展注入新动力。在财务管理方面，协同相关部门把控预决算工作，防范债务风险，保障集团财务健康稳定。此外，在企业对外合作交流中发挥关键作用，代表集团与重要合作伙伴进行商务洽谈，促进合作项目落地实施。

党委副书记：李君

主抓集团党建工作，完善党组织建设，规范党内组织生活，强化党员教育管理，提升党员政治素养与服务意识，充分发挥党建引领作用。深入推进企业文化建设，塑造积极向上的企业价值观与团队精神，增强员工凝聚力与归属感。同时，关注员工思想政治动态，协调解决员工工作与生活难题，维护企业和谐稳定。在调研工作中，深入基层项目现场，如天悦广场人才公寓、瑜瑾园物业服务中心等地，了解基层党建工作开展情况与干部职工诉求，现场办公解决问题。

副总经理：撖利

分管集团工程建设板块，从项目规划设计、施工招标到现场管理，全程把控项目建设进度、质量与安全。定期深入项目施工现场，如诚泰公司、房地产公司等子公司的重点项目，及时协调解决施工过程中遇到的技术难题、施工矛盾等，保障项目顺利推进。建立健全工程管理制度与监督机制，提升工程建设规范化水平。积极引入先进施工技术与管理经验，优化项目建设流程，降低工程成本，提高项目建设效益。

副总经理：刘永胜

负责集团部分子公司业务指导与管理，协助子公司制定发展战略与经营计划，推动子公司业务拓展与业绩提升。关注市场动态，为子公司提供市场信息与业务拓展建议，助力子公司把握市场机遇。同时，在垃圾填埋场、污水处理厂等环保项目运营管理方面发挥重要作用，协同环保公司负责人，确保项目规范运营，实现垃圾减量化、无害化、资源化处理，提升集团在环保领域的影响力与竞争力。

副总经理：伊红彦

主管集团运营管理相关工作，优化集团内部管理流程，提升工作效率。建立健全绩效考核体系，激励员工积极工作，提高团队执行力。加强信息化建设，推动数字化手段在集团管理中的应用，提升管理决策的科学性与精准性。负责集团行政后勤保障工作，确保办公环境舒适、物资供应充足，为集团各项业务开展提供坚实支撑。

监事会主席：尹晓东

领导集团监事会工作，对集团经营管理活动进行全面监督。审查集团财务状况，确保财务信息真实、准确、合规；监督集团重大决策程序执行，防范决策风险；检查集团内部管理制度执行情况，及时发现并纠正违规行为。深入各子公司基层工会，督导调研职工权益保障、工会活动开展等工作，维护职工合法权益，促进企业合规稳健运营。