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管理技能培训课.pptx

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    管理技能培训课

    演讲人：XXX

    01

    领导力发展

    02

    有效沟通

    03

    团队建设与管理

    04

    时间与优先级管理

    05

    决策与问题解决

    06

    冲突管理与谈判

    01

    领导力发展

    民主型领导风格

    权威型领导风格

    注重团队成员的参与和意见征集，适用于需要创新和协作的高复杂度任务环境，能够有效提升员工的归属感和创造力。

    适用于紧急决策或危机处理场景，领导者需明确目标并快速制定行动方案，但需注意避免过度压制团队主动性。

    领导风格与情境适应

    教练型领导风格

    通过持续反馈和技能培养帮助员工成长，适合长期人才发展战略，但需投入较多时间资源建立信任关系。

    情境适应性调整

    领导者需根据团队成熟度、任务紧迫性及组织文

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