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2025年车间部门考试题及答案
一、单项选择题
1.车间5S管理中,“整理”的目的是
A.腾出空间,防止误用B.工作场所一目了然C.消除寻找物品的时间D.保持干净的工作环境
答案:A
2.设备维护保养的“三级保养”制度不包括
A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.特级保养
答案:D
3.安全生产中,“三不伤害”原则不包括
A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害设备
答案:D
4.产品质量检验的首要步骤是
A.制定检验计划B.检验准备C.实施检验D.记录结果
答案:B
5.生产现场物料堆放应遵循的原则是
A.随意堆放B.分区分类C.按个人喜好D.哪里方便放哪里
答案:B
6.以下哪种工具不属于钳工常用工具
A.扳手B.锯弓C.锉刀D.喷枪
答案:D
7.车间生产计划的核心是
A.产量B.质量C.交货期D.成本
答案:C
8.设备操作人员应做到的“三好”不包括
A.管好B.用好C.修好D.买好
答案:D
9.质量管理体系的核心是
A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.持续改进
答案:D
10.车间成本控制的关键在于
A.降低原材料消耗B.提高生产效率C.减少设备维修费用D.以上都是
答案:D
二、多项选择题
1.5S管理中的“整顿”包括
A.将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐B.明确数量C.明确标示D.清除不需要的物品
答案:ABC
2.设备故障的常见原因有
A.设备老化B.操作不当C.维护保养不到位D.环境因素
答案:ABCD
3.安全生产管理制度应包含
A.安全生产责任制B.安全教育培训制度C.安全检查制度D.事故应急预案
答案:ABCD
4.质量控制的方法有
A.统计过程控制B.质量检验C.质量管理体系D.六西格玛管理
答案:ABCD
5.生产现场的定置管理包括
A.区域定置B.设备定置C.工具定置D.物料定置
答案:ABCD
6.钳工的基本操作技能有
A.划线B.锯削C.锉削D.钻孔
答案:ABCD
7.车间生产调度的原则有
A.计划性原则B.统一性原则C.灵活性原则D.效益性原则
答案:ABCD
8.设备维护保养的内容包括
A.清洁B.润滑C.紧固D.调整
答案:ABCD
9.质量管理体系文件包括
A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录表格
答案:ABCD
10.车间成本核算的项目有
A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧D.管理费用
答案:ABC
三、判断题
1.5S管理中,“清扫”就是打扫卫生。(×)
2.设备只要能运行就不需要维护保养。(×)
3.安全生产只需要领导重视就行,与员工无关。(×)
4.产品质量是生产出来的,不是检验出来的。(√)
5.生产现场物料可以随意摆放,方便取用。(×)
6.钳工操作时可以不戴防护手套。(×)
7.车间生产计划一旦制定就不能更改。(×)
8.设备操作人员不需要了解设备的性能和操作规程。(×)
9.质量管理体系建立后就不需要改进了。(×)
10.车间成本控制只需要财务部门负责。(×)
四、简答题
1.简述5S管理的含义及作用。
5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理可腾出空间防止误用;整顿使工作场所一目了然,消除寻找物品时间;清扫保持干净环境;清洁是将前3S进行到底且维持其成果;素养让员工养成良好习惯自觉遵守5S规定。作用是提高工作效率、保证产品质量、降低成本、确保安全生产等。
2.设备维护保养的重要性体现在哪些方面?
设备维护保养能降低设备故障率,延长设备使用寿命,保证设备正常运行,从而保障生产的连续性和稳定性。能减少因设备故障导致的停机时间,提高生产效率。还可避免因设备问题产生的次品,保证产品质量,降低维修成本,节约资源。
3.安全生产的主要措施有哪些?
加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。完善安全管理制度,明确安全责任。加强安全检查,及时消除安全隐患。配备必要的安全防护设备和应急救援设施。制定事故应急预案并定期演练,确保在事故发生时能迅速有效应对。
4.如何做好车间的质量管理工作?
建立完善的质量管理体系,明确质量目标和质量责任。加强质量检验,对原材料、半成品和成品进行严格检验。运用统计过程控制等方法对生产过程进行监控,及时发现质量波动并采取措施调整。持续开展质量改进活动,鼓励员工提出质量改进建议,不断提高产品质量。
五、讨论题
1.谈谈如何在车间推行5S管理。
首先要进行培训,让员工了解5S管理的内容和意义。制
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