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2025年学历类自考市场信息学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业在制定经营战略时，首先要考虑的是？

【选项】A.市场竞争分析

B.内部资源评估

C.行业发展趋势

D.政府政策导向

【参考答案】B

【解析】企业在制定经营战略时，首要考虑的是内部资源评估。这是因为只有充分了解自身的资源、能力和限制，才能制定出符合实际、可执行的策略。市场竞争分析、行业发展趋势和政府政策导向虽然重要，但都是在内部资源评估的基础上进行细化和调整的。

2.

企业经营战略的核心是？

【选项】A.产品创新

B.成本控制

C.市场定位

D.组织结构优化

【参考答案】C

【解析】企业经营战略的核心是市场定位。市场定位决定了企业在目标市场中的竞争地位和差异化优势，是所有经营活动的出发点和落脚点。产品创新、成本控制和组织结构优化都是为了实现市场定位服务的。

3.

企业在进行战略选择时，通常采用的方法是？

【选项】A.定性分析法

B.定量分析法

C.定性分析法与定量分析法相结合

D.经验判断法

【参考答案】C

【解析】企业在进行战略选择时，通常采用定性分析法与定量分析法相结合的方法。定性分析法有助于理解市场、客户和竞争对手的复杂关系，而定量分析法则提供数据支持，两者结合可以更全面、科学地制定战略。

4.

企业经营战略的制定过程中，最关键的一步是？

【选项】A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略效果

【参考答案】A

【解析】企业经营战略的制定过程中，最关键的一步是确定战略目标。战略目标是企业行动的指南，决定了所有后续分析和决策的方向。分析内外部环境、选择战略路径和评估战略效果都是在战略目标明确的基础上进行的。

5.

企业在实施经营战略时，最容易遇到的问题是？

【选项】A.战略目标不明确

B.资源配置不合理

C.组织协调不力

D.市场环境变化

【参考答案】C

【解析】企业在实施经营战略时，最容易遇到的问题是组织协调不力。战略的实施需要各部门、各环节的紧密配合，如果协调不力，即使战略目标明确、资源配置合理，也难以有效执行。

6.

企业经营战略的评估周期通常是？

【选项】A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

【参考答案】B

【解析】企业经营战略的评估周期通常是每年一次。年度评估可以及时反映战略实施的成效，并根据市场变化和内部情况进行调整，确保战略的持续有效性。

7.

企业在制定经营战略时，需要考虑的核心竞争力是？

【选项】A.技术优势

B.品牌影响力

C.成本优势

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】企业在制定经营战略时，需要考虑的核心竞争力包括技术优势、品牌影响力和成本优势等。这些竞争力共同决定了企业在市场中的竞争地位和盈利能力。

8.

企业经营战略的制定过程中，需要充分考虑的因素是？

【选项】A.内部资源

B.外部环境

C.内部资源与外部环境

D.组织文化

【参考答案】C

【解析】企业经营战略的制定过程中，需要充分考虑内部资源与外部环境。内部资源决定了企业的能力和限制，外部环境则提供了机会和威胁，两者综合分析才能制定出有效的战略。

9.

企业在进行战略调整时，最需要关注的是？

【选项】A.市场变化

B.竞争对手行动

C.内部执行力

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】企业在进行战略调整时，最需要关注的是市场变化、竞争对手行动和内部执行力。市场变化和竞争对手行动是外部因素，内部执行力则是内部因素，三者综合决定了战略调整的必要性和可行性。

10.

企业经营战略的成功实施，最关键的因素是？

【选项】A.高层管理者的支持

B.员工的参与

C.资源的投入

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】企业经营战略的成功实施，最关键的因素包括高层管理者的支持、员工的参与和资源的投入。高层管理者的支持提供了战略方向和资源保障，员工的参与确保了战略的执行和落地，资源的投入则是战略实施的基础。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场调研

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争对手分析

【参考答案】B

【解析】确定战略目标是企业经营战略制定的起点和核心，所有后续的战略制定和实施都围绕这一目标展开。市场调研、资源评估和竞争对手分析都是制定战略的重要依据，但不是首要步骤。

12.

企业在进行SWOT分析时，其中“T”代表

【选项】A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

【参考答案】D

【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。因此，“T”