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工作计划和总结报送通知

各相关部门、全体员工:

为确保公司各项工作的有序推进和有效落实,及时掌握各部门及个人的工作进展情况,现就工作计划和总结的报送事宜通知如下:

一、报送要求

工作计划:

报送对象:各部门负责人需在每年(或每季度/每月)开始前[具体天数,例如:10]个工作日内,将部门年度(或季度/月度)工作计划报送至[指定部门,例如:行政部]。

内容要求:工作计划应包括但不限于以下内容:

本阶段工作目标及重点;

主要工作任务及实施步骤;

所需资源及人员安排;

预期成果及完成时限;

格式要求:请使用公司统一提供的计划模板(可从[公司内网链接]下载),并按模板填写相关信息。

工作总结:

报送对象:各部门负责人需在每年(或每季度/每月)结束后的[具体天数,例如:15]个工作日内,将本部门年度(或季度/月度)工作总结报送至[指定部门,例如:行政部]。

内容要求:工作总结应包括但不限于以下内容:

本阶段工作目标的完成情况;

主要工作任务的实施过程及取得的成果;

存在的问题及改进措施;

下一步工作计划及重点;

格式要求:请使用公司统一提供的总结模板(可从[公司内网链接]下载),并按模板填写相关信息。

二、注意事项

请各部门高度重视工作计划和总结的报送工作,确保内容真实、完整、准确,并及时按时上报。

如遇特殊情况无法按时报送,需提前向[指定部门]书面说明原因,并酌情延期报送。

[指定部门]将对各部门报送的计划和总结进行审核,并适时组织沟通协调会,以确保各项工作的顺利开展。

三、联系人

联系人:[联系人姓名]

联系电话:[联系电话]

电子邮箱:[电子邮箱]

特此通知!

[公司名称]

[发布日期:年-月-日]

工作计划和总结报送通知(1)

尊敬的[部门/团队名称]全体成员:

为提高工作效率,加强部门/团队工作的系统性和前瞻性,现就2022年第一季度工作计划及过往工作总结的报送通知如下:

工作计划报送要求

1.报送时间

截止日期:[具体时间]

报送方式:电子版,通过[指定方式,如邮箱、内部系统等]发送至[指定邮箱/人名/系统]。

2.内容要求

目标明确:明确本季度重点工作任务,包括但不限于项目进展、预期成果和所需资源。

措施可行:提供具体的步骤和方法达到既定目标,确保证可执行性。

风险预警:对可能遇到的障碍和应对策略作出分析预测。

资源需求:明确需要额外的人员、资金、物资或技术支持。

3.后续安排

审核反馈:计划提交后,相关部门会进行审核并及时反馈意见。

调整优化:根据反馈意见,对工作计划进行必要的调整和优化。

工作总结报送要求

1.报送时间

截止日期:[具体时间]

报送方式:电子版,可通过[指定方式,如邮箱、内部系统等]发送至[指定邮箱/人名/系统]。

2.内容要求

成果展示:全面总结2021年第四季度所取得的主要成就和亮点。

问题分析:对存在的问题进行深入分析,找出原因和教训。

改进措施:提出针对问题的主要改进措施和未来工作计划。

3.后续安排

工作评估:总结提交后,相关部门将进行评估和分析。

经验分享:总结中发现有价值的工作经验和方法将于团队会议中进行分享。

请各成员按上述要求,认真准备并按时提交工作和总结,以便进一步完善和提升我们的工作质量与效率。

谢谢您的支持与配合!

祝工作顺利,身体健康!

[部门/团队名称]

[发送通知日期]

工作计划和总结报送通知(2)

通知目标

各位员工:

为了提高公司工作效率和项目管理水平,确保各项工作按计划进行并达成预定目标,特此通知关于工作计划与总结的报送要求。

工作计划

1.计划制定

请每位员工根据岗位任务和项目需求,合理制定每周/每月/每季度的详细工作计划,包括目标、任务、时间表和责任人。

2.提交时间

工作计划需在每个周期开始前的一周内提交,例如每周计划应在上周的最后一天前提交。

3.提交方式

通过公司内部OA系统或指定邮箱报送至直接上级,同时抄送至项目管理部。

4.计划内容要求

计划内容需明确、具体,可量化,具备可操作性。

总结报告

1.报告内容

工作总结应包含完成的任务、达成的目标、遇到的问题及解决方案、未完成任务的原因及下一步行动计划。

2.提交时间

工作总结应在每个周期结束后的一周内提交,例如每周总结应在本周的最后一天前提交。

3.提交方式

同样通过公司内部OA系统或指定邮箱报送至直接上级,并抄送至项目管理部。

4.报告质量要求

总结报告需真实、详细,对工作中存在的问题和不足进行深刻分析,并提出改进措施。

考核与评估

工作计划和总结的提交情况将作为员工绩效考核的重要依据,请务必按时、按质提交。项目管理部将定期对报送情况进行统计和评估,对未能按时提交或提交质量不高的员工进行提醒和辅导。

责任与监督

各部门负责人需

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