有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演讲人：
日期:
招聘与配置课件
目录
CATALOGUE
01
招聘基础概述
02
招聘需求分析
03
招聘渠道开发
04
人才甄选评估
05
录用决策管理
06
员工配置发展
PART
01
招聘基础概述
招聘的定义与目标
战略意义
招聘需与企业战略目标对齐，例如通过招聘创新人才推动技术转型，或通过全球化招聘支持海外业务扩张。
03
确保企业获得高素质人才，提升组织竞争力；优化人力资源结构，降低员工流失率；同时传递企业品牌形象，增强雇主吸引力。
02
目标
定义
招聘是企业为填补岗位空缺或满足业务发展需求，通过内部或外部渠道吸引、筛选并录用合适人才的过程，其核心是匹配组织需求与人才能力。
文档评论（0）