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土建工程施工管理控制现状及问题和建议一以
A项目为例
摘要
我国的建筑业在改革开放40余年中取得了巨大的发展。在世界范围内,随着施
进度的加快,对程质量的要求也越来越高。近年来,我国建筑程质量问题日益受
到社会各界的重视。建筑业是我国国民经济的核心之一,影响着人民的生产、生活。
建筑程的质量与许多行业的发展有着密切的联系。加强程质量管理,对维护国家
和人民的生命财产安全具有重要意义。论文以A项目为例,对课题的研究背景和意义、
研究现状以及主要内容进行了研讨,其次对A项目的基本情况进行阐述,接着深入剖
析,找出A程在施管理控制方面存在的问题,如质量管理意识薄弱,施人员专
业素质较低,施)隹备不足,检查环节有漏洞等等,最后,相应地提出增强质量管理
意识、强化培训、检验环节,强化物资管理的建议。希望通过本文的研究可以引起施
企业对项目管理控制的重视,增强企业人员的责任感。
关键词:土建程;施;管理控制;A项目
目录
摘要I
目录I
1章绪论1
1.1研究背景和意义1
1.2国内夕卜研究现状1
1.2.1国内研究现状1
1.2.2国外研究现状2
1.3主要研究内容3
2章相关理论基础3
2.1项目管理控制的内涵3
2.2影响程项目质量管理控制的各种因素3
2.2.1人为方面3
2.2.2材料方面4
2.2.3机械设备方面4
3章土建工程施工管理控制现状一一以A项目为例4
3.1A项目基本信息4
3.2A项目组织管理结构5
3.3A项目施质量控制的种类5
4章A项目施工管理控制存在的问题6
4.1质量管理意识淡薄6
4.2施准备不到位9
4.3检验环节存在漏洞10
4.4物资管理不到位10
5章A项目施工管理控制过程中的管理优化措施11
5.1提高质量管理意识11
5.2加强培训11
5.3完善检验环节12
5.4健全物资管理12
结论13
参考文献14
II
1章绪论
1.1研究背景和意义
随着我国经济体制改革的深入,建筑业在国民经济中得到了迅速的发展,并逐渐
发展为国民经济的支柱产业。《建筑法》颁布后,建筑市场持续朝着规范化方向发展,
部分行业的不良风气得到了有效遏制。我国经济和社会的健康发展,国民的幸福和安
定,以及扩大的业市场容量,都与建筑业的发展有密切关系。随着我国建筑行业的
和市场的进步,行业内也出现混乱的情形。各种建筑质量问题不断被媒体报道,代表
性问题如下:缺乏对质量控制在建设项目中的重要性的理解。为提高程施合同的
盈利能力,部分建筑企业在程质量控制中,注重对成本及进度进行管理,使得程
在造价及期上都得到了持续降低,过度压缩人力、机械、材料等核心成本。其次是
部分施企业缺乏施质量管理的法律意识。在整个程质量管理中,存在着管理者
缺乏责任感、资源分配不合理、质量体系不完善等问题。在分包业务质量管理方面,
忽视了分包团队提交的文件,忽视了分包团队的实际施能力等项目资金的严重流失。
基于此,本文以A项目为实例,从质量管理的基本原理出发,从质量管理的角度
出发,对施管理控制中的问题及关键进行了分析,最后,结合相关的质量管理理论,
给出了解决这些问题的方法。这样既能保证质量,又能按时完成施单位布置的各项
作,提高了人民群众的满意度,从而提升了公司的建设水平,提升了公司的社会信
誉。
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
张俊杰提出,要理性、科学的规划和控制施
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