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工程质量月活动总结
为深入贯彻“质量第一、预防为主”的管理方针,落实国家及行业关于工程质量的必威体育精装版要求,本项目以“强化质量管控、提升建造水平”为主题,于X月组织开展质量月活动。活动覆盖项目各施工环节,通过宣传动员、培训考核、隐患排查、工艺优化等举措,有效提升全员质量意识与工程实体质量,现将活动情况总结如下:
一、活动组织与部署
(一)组织架构
成立质量月活动领导小组,项目经理任组长,技术负责人、质量总监任副组长,施工、质检、材料、安全等部门负责人为成员,明确职责分工:
组长:统筹活动整体规划,审批活动方案与经费(总预算5万元),协调跨部门资源;
副组长:牵头落实活动细则,监督各环节执行进度,组织质量专项检查;
成员部门:施工部负责现场工艺管控,质检部负责质量隐患排查与验收,材料部负责原材料质量把关,安全部负责质量与安全协同管控。
(二)方案制定
结合项目施工进度(当前处于主体结构施工阶段)与质量薄弱环节(如钢筋保护层厚度控制、混凝土浇筑密实度),制定《质量月活动实施方案》,明确活动目标(隐患整改率100%、质量培训覆盖率100%、实体质量合格率提升5%)、核心内容(培训、排查、竞赛)及时间节点(宣传动员3天、专项行动20天、总结提升7天),方案经监理单位审核后全员公示。
二、宣传动员与质量培训
(一)宣传动员
氛围营造:在项目施工现场、办公区悬挂质量标语(“质量是工程的生命线”“精益求精,打造精品工程”)20条,设置质量月活动专栏(张贴活动方案、质量法规、典型案例)3处,每日通过项目微信群推送质量知识(如《混凝土结构工程施工质量验收规范》重点条款),覆盖全员300余人次。
启动仪式:组织质量月启动大会,项目经理宣讲活动意义与目标,邀请监理单位讲解近期质量检查发现的问题(如钢筋间距偏差、模板拼缝漏浆),播放工程质量事故警示片(如因混凝土强度不足导致的结构开裂案例),签订《质量承诺书》28份(施工班组12份、管理人员16份),强化责任意识。
(二)质量培训与考核
专项培训:分3批次开展质量培训,覆盖所有管理人员与作业班组:
技术培训:邀请行业专家讲解《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)更新内容,重点解读混凝土结构、钢结构验收新要求(如混凝土回弹仪检测操作规范、钢结构焊缝检测标准),培训时长8学时;
实操培训:在施工现场开展“质量工艺示范”,针对钢筋绑扎(间距偏差≤±10mm)、混凝土浇筑(振捣时间20-30s/点)、模板安装(垂直度偏差≤3mm/m)等关键工序,由技术骨干现场演示,作业人员实操练习,培训后组织考核,合格率100%;
资料培训:针对质量验收资料(如隐蔽工程验收记录、试验报告)填写不规范问题,开展资料编制培训,明确填写要求(数据真实、签字完整、附件齐全),培训后抽查资料合格率提升至95%。
知识竞赛:组织“质量知识竞赛”,题目涵盖质量法规、验收标准、工艺要求(如“混凝土试块养护温度要求是多少”“钢筋保护层厚度允许偏差范围”),参赛队伍8支(施工班组6支、管理部门2支),最终评选出一等奖1支、二等奖2支,颁发荣誉证书与奖品(质量相关书籍、工具套装),以赛促学强化记忆。
三、质量专项行动
(一)原材料质量管控
进场检验强化:对水泥、钢筋、砂石等主要原材料,增加检验频次(原每200t水泥抽检1次,活动期间每150t抽检1次),严格执行“先检验、后使用”原则,共抽检原材料32批次,其中1批次砂石含泥量超标(检测值5.2%,规范要求≤3%),立即退场并更换供应商,确保原材料合格率100%。
存储管理优化:规范原材料堆放,水泥采用密封罐存储(湿度≤60%),钢筋分类挂牌堆放(按规格、进场时间),砂石分仓隔离(底部铺设防渗膜),安排专人每日检查存储情况(如水泥罐是否漏雨、钢筋是否锈蚀),整改存储不规范问题5处(如砂石混堆、钢筋未覆盖)。
(二)施工过程质量隐患排查
全面排查:由质量总监带队,联合监理单位开展质量隐患大排查,覆盖所有施工区域(主体结构、装饰装修、机电安装),重点检查:
结构工程:钢筋间距(偏差≤±10mm)、保护层厚度(梁类构件≥25mm)、混凝土表面平整度(≤8mm/2m),共检查构件120个,发现问题18处(如3处钢筋保护层厚度不足、5处混凝土表面蜂窝麻面);
装饰工程:墙面抹灰垂直度(≤4mm/2m)、地面平整度(≤5mm/2m),检查房间80间,发现问题12处(如4处墙面空鼓、3处地面起砂);
机电工程:管道安装坡度(给排水管道≥2‰)、电气管线预埋位置偏差(≤±15mm),检查点位60个,发现问题8处(如2处管道坡度
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