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2025年学历类自考公关礼仪-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考公关礼仪-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在企业经营战略中，公司层战略的核心目标是实现什么？

【选项】A.提升单个产品的市场份额

B.优化资源配置以支持多元化发展

C.降低生产成本

D.加强品牌知名度

【参考答案】B

【详细解析】公司层战略关注整体资源配置与业务组合，通过多元化或一体化战略优化资源分配，实现长期竞争优势。选项B正确，其他选项属于具体业务层或职能层目标。

【题干2】SWOT分析中，内部优势与劣势的评估属于哪一维度？

【选项】A.外部机会与威胁

B.内部资源与能力

C.行业竞争格局

D.宏观经济环境

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析框架中，内部因素包括优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），属于企业自身资源和能力评估，选项B正确。外部因素（A、C、D）对应机会与威胁。

【题干3】波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

【选项】A.供应商数量与集中度

B.替代品威胁强度

C.新进入者威胁

D.买方采购规模

【参考答案】A

【详细解析】供应商议价能力与供应商数量和集中度相关，数量越多、集中度越低，议价能力越弱。选项A正确，其他选项涉及买方、替代品和新进入者威胁。

【题干4】蓝海战略的核心主张是创造什么？

【选项】A.与竞争对手争夺现有市场

B.开发未被满足的客户需求

C.通过价格战争胜对手

D.扩大现有产品的销售范围

【参考答案】B

【详细解析】蓝海战略强调通过价值创新开辟新市场，而非竞争现有市场。选项B正确，其他选项属于红海战略的范畴。

【题干5】企业实施垂直整合战略的主要目的是什么？

【选项】A.降低采购成本

B.提高供应链控制力

C.增强品牌溢价能力

D.扩大市场份额

【参考答案】B

【详细解析】垂直整合通过控制上游或下游环节，增强对供应链的掌控力，降低外部依赖。选项B正确，其他选项与横向整合或市场扩张相关。

【题干6】在战略实施过程中，平衡计分卡（BSC）强调的四个维度不包括哪一项？

【选项】A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

【参考答案】D

【详细解析】平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，选项D属于其中之一，但题目要求选择“不包括”的选项，因此正确答案为D。

【题干7】企业进行市场细分时，地理因素通常划分为哪些类别？

【选项】A.按气候类型划分

B.按人口统计特征划分

C.按区域经济发展水平划分

D.按文化习俗划分

【参考答案】C

【详细解析】地理细分包括区域、城市规模、气候等，但选项C（区域经济发展水平）是典型划分方式，而选项A、D属于更具体的子类别。

【题干8】波特差异化战略的核心优势来源是？

【选项】A.成本领先

B.产品独特性

C.规模经济

D.快速响应市场

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略通过独特产品或服务满足客户需求，建立品牌忠诚度。选项B正确，其他选项属于成本领先或柔性战略。

【题干9】企业进行PESTEL分析时，E代表的经济因素包括哪些？

【选项】A.人口结构变化

B.货币供应量

C.法律法规

D.技术创新

【参考答案】B

【详细解析】PESTEL分析中，E指经济因素，包括GDP、通货膨胀、利率等，选项B正确。选项A（人口结构）属于社会因素（S），C（法律）属于政治因素（P）。

【题干10】在战略管理循环中，战略评估与控制阶段的关键工具是？

【选项】A.战略规划

B.战略执行

C.战略审计

D.战略调整

【参考答案】C

【详细解析】战略审计是评估战略执行效果、识别偏差并调整策略的核心工具，选项C正确。

【题干11】企业进行横向并购的主要目的是什么？

【选项】A.获得技术专利

B.扩大市场份额

C.降低管理复杂度

D.提升品牌知名度

【参考答案】B

【详细解析】横向并购通过整合同行业企业快速扩大市场份额，选项B正确。选项A（技术专利）属于纵向并购或联盟目的。

【题干12】在战略类型中，成本领先战略的典型特征是？

【选项】A.产品功能多样化

B.高质量与高价格

C.全流程成本控制

D.品牌文化塑造

【参考答案】C

【详细解析】成本领先战略通过优化生产、采购等环节实现全流程成本最小化，选项C正