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理论探讨

建筑供应链模式下开发商选择合作伙伴的要素分析

□文/白星

【摘要】文章从建筑供应链中开发商与承包商的合作关系切入,以河北省石家庄市某住宅项

目招标为例,聚焦该项目选择承包商的条件,运用模糊层次分析法,选择投标能力、融资与财务能

力、风险管控能力、管理能力4个方面对参与投标5家承包商进行分析评价,分析出该住宅项目选择

现有承包商作为合作伙伴的原因,为开发商企业进行承包商选择提供参考。

【关键词】建筑供应链;合作伙伴;层次分析法;模糊综合评判法

供应链管理是在全球经济一选合作伙伴的评价缺乏统一评价方模糊层次分析法

体化的背景下应势而生的,其已经法,这使得对施工承包商进行评价

成为企业界理论研究的热点。供应有一定的难度。建筑供应链是一个模糊层次分析法,是将定性分

链企业获得持久竞争优势的关键在涵盖多个环节的复杂网络,其始于析和定量分析相结合的综合评价方

于,供应链企业间能否建立高效稳开发商企业从政府手中获取土地,法。具体来说,模糊层次分析法就

定的战略合作伙伴关系。合作伙伴经过项目承包,由专业施工企业负是以模糊数学为基础,应用模糊关

的选择是否得当,直接关系到供应责完成工程建设。在项目竣工验收系合成的原理,将一些边界不清、

链上每个企业的切身利益,并影响后,开发商企业会进行销售,而消不易定量的因素定量化,从多个因

整个供应链的增值效率和竞争力。费者则会选择合适的物业公司进行素对被评价事物隶属等级状况进行

而合作伙伴选择的准确性,主要依后续的物业管理,直至扩建和建筑综合性评价的一种方法。首先确定

赖于对候选合作伙伴进行全面、客物的拆除等建设过程的所有活动涉被评判对象的因素集和评价集,再

观的评价。受多种因素影响,对候及的单位组成建设网络。分别确定各因素的权重及其隶属度

向量,获得模糊评判矩阵。最后把

模糊评判矩阵与因素的权向量进行

模糊运算并进行归一化,得到模糊

评价综合结果,最终依据得分结果

选择承包商。

承包商评价指标体系构建

指标体系的构建

1.评价指标选择的原则

指标宜少不宜多,宜简不宜

繁。指标体系在涵盖为到达目的

所需要内容的前提下,要尽可能

白星.建筑供应链模式下开发商选择合作伙伴的要素分析125

理论探讨中国招标/2024年第10期

的精炼,这可以减少评价的时间高层经理领导组成。该参考小组

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