“国考”背景下基于SWOT分析的公立医院绩效管理优化路径.pdfVIP

财会观察ACCOUNTINGOBSERVATION

“国考”背景下基于SWOT分析的

公立医院绩效管理优化路径

金梦茹

摘要：本文以三级公立医院绩效考核为背景，为了引导公立医院高质量发展、优化资源配置，通过SWOT分析法对公立医

院内外部环境进行综合分析，发现公立医院的运营理念和管理模式有待转变。为进一步提升公立医院运营效率和绩效管理水

平，本文从健全绩效管理组织体系、加强绩效管理平台信息化建设、建立绩效分析与反馈机制三个方面进行探究，以期为促进

“国考”背景下公立医院绩效管理路径的优化提供参考。

关键词：公立医院SWOT分析绩效管理

在“国考”背景下，公立医院如医疗资源和多学科协作基础，能够切实效管理体系不完善，缺乏对日常工作的

何积极落实医改政策，实现行政化模式有效地为各类疾病的诊断及治疗提供过程性考核，内部运营管理效率低下，

转型和可持续发展，是公立医院管理者有力支撑，带动了我国医疗诊治水平的在医疗体制改革中难以快速做出调整和

应该思考的重要问题。绩效管理作为公整体提高和进步。从市场占有率来讲，改进。公立医院需要持续进行流程优

立医院管理的重要手段，可以促进医院其收治病种涵盖面广，医疗服务体量庞化，通过梳理业务流程，对医院各项制

医疗服务模式和业务流程的优化，保证大，在临床诊疗的过程中积累了丰富的度进行全面的评估和简化。推行扁平化

公立医院整体战略规划和发展目标的实经验，使得公立医院在业务规模和服务管理模式，利用信息化手段实现更加高

现。本文借助SWOT分析法对公立医能力上较民营医院都具有绝对的优势。效、灵活的内外沟通机制，提高管理效

院发展现状进行全面分析，根据当前所许多公立医院是医学类院校的附能，寻找新的平衡点。

面临的优势、劣势、机遇和挑战，明确属医院，承担了医学院的教学任务。医同时，完善准入政策、简化审批

医院的战略发展目标和绩效管理方向。务人员专业知识储备丰富，实验室配流程、促进资源整合和共享，是优化我

公立医院应加强绩效管理，不断改进和备有齐全且先进的仪器设备，拥有较强国医疗服务体系建设的重要举措。我

完善绩效管理活动，发挥绩效管理的积的科研能力和丰富的临床实践资源。同国政府鼓励社会力量办医，落实税收优

极作用，引导公立医院落实功能定位，时，公立医院接诊量大，拥有大量的病惠，促进多元化供给的政策效果，说明

加强医疗协同服务，提升诊疗服务质例样本和临床数据，丰富的病例资源使了我国人民对于多样化、高品质医疗服

效。得研究结果更具普遍性和代表性，在医务需求的增长。规模化的民营医院逐步

学研究项目，推动新技术、新药物的研增多，使得公立医院在管理模式及就医

一、公立医院发展现状的发与应用上具有重要价值。这一特性使环境方面的劣势逐渐凸显。由于公立医

SWOT分析得公立医院在一些复杂疾病的诊疗方面院的供需矛盾和服务理念落后，随着就

（一）优势具备技术优势。诊人次的不断增加，就医秩序杂乱，部

公立医院作为我国医疗服务的主（二）劣势分医务人员缺乏主动服务的意识，患者

就诊时间不均衡，严重影响了就诊效率