工程项目组织冲突协调机理：基于多案例的深度剖析与策略构建.docx

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2025-09-17 发布于上海
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工程项目组织冲突协调机理：基于多案例的深度剖析与策略构建.docx

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工程项目组织冲突协调机理：基于多案例的深度剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，工程项目作为推动经济发展和社会进步的重要引擎，其规模和复杂性不断攀升。从高耸入云的摩天大楼，到横跨山川的桥梁隧道，从庞大复杂的水利枢纽，到引领科技前沿的信息工程，各类工程项目在全球范围内如雨后春笋般展开。然而，随着工程项目规模的日益扩大、技术的愈发复杂以及参与方的不断增多，项目组织冲突问题愈发凸显，已成为制约项目成功实施的关键因素。

工程项目组织冲突的表现形式多种多样。在权责方面，不同部门或岗位之间常常出现职责界定模糊的情况，导致工作中相互推诿、扯皮现象频发。例如，在某大型建筑项目中，工程部