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中国电信广东公司人力资源部*软件工程需求分析第1页，共29页，星期日，2025年，2月5日*一、软件工程（2）：迭代模型迭代模型：不断迭代用例驱动、架构优先软件过程模型—典型优先完成核心部分不断向外扩展，可能要修正部分核心代码，但总体而言，核心逐步稳定，并不断扩大范围统一分析、设计、编码理念：OOA、OOD、OOP统一建模语言：UML采用瀑布模型：需求分析?客户确认?设计?客户确认?编码?单元测试?集成?客户确认用例图：表示系统的功能，并支持其操作者第2页，共29页，星期日，2025年，2月5日*一、软件工程（3）：结构化与面向对象的理念区别理念区别：考虑问题的视角完全不同问题1问题2问题3问题4解决问题1解决问题2解决问题3简单映射简单演进存在交叉问题变更可能导致系统崩溃不支持迭代所有问题必须事前明确开发过程中，无法和客户确认基本要到开发完成，才能确定是否解决问题很多到最后才发现需要变更影响全局抽象支持迭代核心逐步稳定并扩大次要问题可以逐步明确不断发布新版本，客户不断确认不断确认变更，影响范围有限结构化思维，OO编程语言类识别错误类继承错误仍不支持迭代无法形成稳定的核心变更将导致全局影响第3页，共29页，星期日，2025年，2月5日*一、软件工程（4）：解决方法问题定义及可行性研究核心需求分析OOA架构指导关键需求1关键需求2次要需求N设计，客户确认编码集成集成测试设计，客户确认编码集成集成测试设计，客户确认编码集成集成测试功能测试部署、维护可行性研究核心需求规格说明书、UI原型关键是用例图、活动图架构指导书关键是逻辑架构图和规范需求规格说明书迭代详细设计说明书迭代关键是类图、对象关系图DB、UI类代码及单元测试报告集成集成测试报告功能测试报告QC部署方案、维护计划评审评审评审每日构建评审关键：迭代，含需求迭代类识别核心识别每日构建，阶段性确认核心逐步稳定并扩大第4页，共29页，星期日，2025年，2月5日*一、软件工程（4）：解决方法SAADDEVQCQAPMREQ0.6REQ0.7REQ0.8REQ0.9REQ1.0V0.6V0.7V0.8V0.9V1.0AD0.6AD0.7AD0.8AD0.9AD1.0QC0.6QC0.7QC0.8QC0.9QC1.0尽快START客户确认第5页，共29页，星期日，2025年，2月5日*二、可行性分析工作内容：进度安排/里程碑确定人员配置、资源投入开发环境、配置管理项目规范、沟通管理风险识别及规避措施关键点：和客户确定阶段性成果的交付、内部评审、客户评审识别项目风险，针对技术风险和客户进行沟通明确项目范围去除不可行的需求或技术对不明确需求进行调研可行性分析的目的，使项目：成本可行、效益可行进度可行资源配置可行客户需求可行技术要求可行、质量可行社会环境、市场、政策可行同时识别出项目风险，加以控制第6页，共29页，星期日，2025年，2月5日*三、需求分析（1）：建立逻辑模型需求规格说明书要素：项目目标、组织架构、功能需求、性能需求、部署环境、可靠性需求、安全性要求及权限模型、UI需求、进度要求、资源投入、成本约束、边界/接口、使用者、现状关键点：进一步明确项目范围去除不可行的需求或技术对不明确需求进行调研工作内容：最核心问题必须明确，次要问题可以迭代采用合适的分析工具编制需求规格说明书需求迭代需求评审需求说明书完整、清晰：需求覆盖、描述完整一致性：上下文无冲突，无二义性可行性：需求可行、技术可行接口：识别系统边界需求覆盖限制、假设风险识别目的：目标一致需求覆盖通过UI原型更容易需求理解通过UI原型更容易客户确认需求识别、控制风险作为项目计划的输入需求调研：收集、细化需求分析：原型、优化需求评审、客户确认：改进、认同第7页，共29页，星期日，2025年，2月5日*三、需求分析（2）：结构化分析方法问题1问题2问题3问题4