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招标竞聘面试题及答案

一、专业能力测试题

问题1：请阐述招标文件编制的核心要点及常见风险点

参考答案：招标文件编制需重点把握以下核心要点：一是商务条款，包括投标保证金、付款方式、履约担保、合同期限等，需符合《招标投标法》及相关实施条例要求，避免设置倾向性条款；二是技术要求，需明确标的物的规格参数、技术标准、服务标准（如验收流程、售后服务响应时间），需结合项目实际需求，避免表述模糊或过度限定品牌；三是评标办法，需明确评分标准（如商务分、技术分、价格分权重）、评分细则（如业绩要求的时间范围、奖项的有效性），确保公平性与可操作性；四是投标须知，包括投标文件组成、递交方式、截止时间、澄清答疑流程等，需清晰指引投标人操作。

常见风险点包括：①技术参数倾向性风险，如指定品牌或型号导致围标串标；②商务条款合法性风险，如设定超比例投标保证金（超过合同估算价2%）或变相要求垫资；③评标标准模糊风险，如“综合实力强”“服务优质”等定性描述缺乏量化依据；④时间节点冲突风险，如发售招标文件时间不足5日（依法必须招标项目）或投标截止时间与发售时间间隔过短（依法必须招标项目至少20日）。

问题2：某工程招标项目中，投标人A的投标文件出现“投标报价小写金额与大写金额不一致”“技术方案未完全响应招标文件中的关键技术参数”“项目经理社保缴纳单位与投标人名称不一致”三个问题，作为评标委员会成员，你会如何处理？

参考答案：需依据《招标投标法实施条例》及招标文件规定逐一判定：

1.大小写金额不一致：属于细微偏差，根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，应以大写金额为准，要求投标人书面澄清确认；

2.技术方案未完全响应关键技术参数：需核查招标文件是否将“完全响应关键技术参数”列为实质性要求（通常在“投标人须知前附表”或“技术规格书”中注明“★”号条款）。若为实质性条款，投标人A的投标文件应作否决投标处理；若为非实质性条款，可要求投标人澄清补正，但不得改变实质性内容；

3.项目经理社保不一致：需核实是否存在社保代缴（如投标人委托第三方代缴并提供代缴协议及授权书）、项目经理为退休返聘（提供退休证明及劳务合同）等合理情形。若无法提供合理解释，可能被认定为“项目经理非本单位人员”，属于实质性偏差，应否决投标。

二、情景模拟题

问题3：你作为某医院医疗设备采购项目的招标负责人，在投标截止前1小时，收到投标人B的书面通知，称其因物流延误，投标文件无法按时送达，请求延长投标截止时间30分钟。此时，招标人已组织所有投标人完成签到，且场地、专家均已到位。你会如何处理？

参考答案：处理步骤如下：

1.核实情况：要求投标人B提供物流延误的证明材料（如物流平台截图、快递公司书面说明），确认延误是否为不可抗力或非投标人可控因素（如极端天气、交通管制）；

2.法律依据：根据《招标投标法》第二十八条，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前送达，逾期送达的投标文件应拒收。但需判断是否存在“需要延长投标截止时间”的法定情形（如招标文件澄清或修改影响投标文件编制，需延长的，应在原截止时间至少15日前通知）；

3.决策建议：若投标人B仅因自身管理问题（如未预留充足运输时间）导致延误，应拒绝其请求，拒收投标文件；若确因不可抗力（如突发暴雨导致高速封闭），需立即向招标人汇报，组织评标委员会、监督人员共同商议。若延长30分钟不会对其他投标人造成重大影响（如其他投标文件已送达），可经招标人同意后，书面通知所有投标人延长截止时间，并记录过程（包括会议纪要、通知记录）；若其他投标人反对或场地、专家时间受限，则维持原截止时间，拒收B的投标文件；

4.后续跟进：无论是否延长，均需向投标人B书面说明处理结果及依据，避免投诉风险。

问题4：某市政工程项目评标结束后，中标候选人公示期间，收到匿名举报称第一中标候选人存在“伪造类似项目业绩”问题。经初步核查，该候选人提供的业绩合同中，甲方盖章与实际业主单位不一致。你作为招标主管，将如何应对？

参考答案：应对流程如下：

1.受理与登记：立即接收举报材料（若为匿名，需记录举报时间、内容要点），启动调查程序；

2.证据固定：要求第一中标候选人提供业绩合同原件、业主单位联系方式（如合同中未注明，可通过企业信用信息公示系统查询业主单位信息）；

3.核实真伪：

-与业主单位直接联系（电话或函件），确认合同真实性及项目实施情况；

-比对合同盖章与业主单位公章（可要求业主单位提供备案公章样本或通过公安部门公章备案系统核查）；

-核查项目验收报告、结算凭证等辅助材料是否与合同匹配；

4.处理结论：

-若查实业绩伪造，根据《招标投