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河北省公务员遴选笔试题库及答案解析

一、案例分析题（30分）

【背景材料】

2023年，河北省某市A区启动老旧小区改造提升工程，计划对辖区内2000年前建成的36个小区进行综合改造，内容包括建筑外立面翻新、管网改造、加装电梯、公共区域绿化等。某街道办负责的阳光小区（共6栋6层无电梯住宅，住户320户）在推进加装电梯过程中遭遇阻力：

-1单元部分1-2层住户联名反对，理由是“电梯使用频率低，分摊费用高”“加装后遮挡一楼采光”；

-3单元部分住户提出“应优先解决停车位不足问题，电梯可以缓建”；

-部分老年住户反映“改造施工噪音大、时间长，影响日常生活”；

-社区工作人员反馈“居民意见分散，多次召开协调会仍难达成一致，推进效率低”。

【问题】

如果你是A区住建部门派往该街道的专项工作组成员，针对阳光小区改造中的矛盾，你会如何协调解决？请提出具体措施。

【答案解析】

针对阳光小区改造中的多元矛盾，需坚持“问题导向、分类施策、共建共享”原则，具体措施如下：

1.精准调研，摸清诉求底数

联合社区工作人员逐户走访，重点访谈1-2层反对户、停车需求户及老年住户，通过问卷或座谈记录具体诉求（如电梯费用分摊比例、采光补偿方案、停车位规划数量等），形成《阳光小区改造诉求清单》，明确主要矛盾点。

2.优化方案，平衡利益关系

-针对电梯争议：参考《河北省既有住宅加装电梯指导意见》，调整费用分摊机制（如1-2层减免基础费用，3层以上按楼层系数递增）；委托专业机构出具采光影响评估报告，对受影响住户给予一次性补偿（如减免两年物业费）；在电梯选型上采用小井道、低噪音设备，减少施工对一楼的影响。

-针对停车需求：将小区外围闲置空地（原规划为绿地）调整为临时停车场（需征求全体业主意见），同步在改造方案中增加“地面车位+立体充电桩”设计，优先满足本小区住户需求。

-针对施工扰民：要求施工方调整作业时间（早7:30-晚19:00，避开午休和夜间），设置隔音围挡；为老年住户发放“临时便民卡”，可免费使用社区活动室休息，减少施工干扰。

3.创新机制，推动共识达成

-建立“改造议事厅”：邀请业主代表、施工方、物业、法律顾问每周固定时间集中协商，对争议问题逐项表决（如“电梯加装”需经本单元2/3以上住户同意），结果公示3天无异议后执行。

-发挥“关键少数”作用：动员党员、退休干部、楼门长带头支持改造，通过“现身说法”宣传政策（如“电梯补贴政策：每部电梯省财政补贴15万元，居民只需承担剩余费用”），引导理性讨论。

-引入第三方调解：联合街道司法所、社区律师，对极端反对户进行法律解释（如《民法典》第278条关于“改建建筑物需业主共同决定”的规定），明确权利义务边界。

4.强化保障，提升改造质效

-动态公开进度：在小区公告栏、业主群每日更新施工计划、完成情况及问题解决进展，接受居民监督。

-预留调整空间：对争议较大的“电梯加装”“停车位规划”设置3个月试行期，根据实际使用反馈微调方案（如调整车位分配规则）。

通过以上措施，既能回应居民合理诉求，又能推动改造工程按计划实施，最终实现“改造为了居民、改造依靠居民、改造成果由居民共享”的目标。

二、对策建议题（25分）

【背景材料】

河北省某县是传统农业大县，主产优质苹果、核桃，2022年特色农产品产值达12亿元，但存在以下问题：

-品牌建设薄弱：仅有1个“省级知名商标”，多数产品以“散装”“初级加工”形式销售，溢价率不足同类品牌产品的60%；

-冷链物流滞后：全县仅有2座小型冷库（总容量500吨），苹果集中上市期约30%的鲜果因储存不当腐烂；

-电商人才短缺：农村电商从业者中，大专以上学历占比不足15%，直播带货仅停留在“田间拍摄”阶段，缺乏选品、运营、售后体系；

-利益联结松散：龙头企业与农户多为“买断式”收购，未形成“订单农业+保底收购+分红”的利益共享机制，农户抗风险能力弱。

【问题】

结合材料，针对该县特色农产品产业发展短板，提出切实可行的对策建议。

【答案解析】

推动该县特色农产品产业升级，需聚焦“品牌、物流、人才、机制”四大关键环节，具体建议如下：

1.实施品牌强农战略，提升产品附加值

-打造区域公共品牌：以“地理标志产品”为基础，整合现有商标资源，申请“XX县苹果”“XX县核桃”国家地理标志认证，设计统一品牌LOGO、包装标准（如分“精品礼盒”“大众装”“加工原料”等等级）。

-强化品牌营销：联合省、市农业农村部门，在京津冀主要城市商超设置“XX县特色农产品专区”