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2025年学历类自考互联网软件应用与开发-管理学原理参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考互联网软件应用与开发-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在管理职能中，控制职能的主要目的是确保组织活动符合既定目标。以下哪项属于控制职能的核心内容？

【选项】A.制定长期战略规划B.监控项目执行进度C.评估绩效与反馈D.建立组织架构

【参考答案】C

【详细解析】控制职能的核心是通过监控、评估和调整确保目标达成。选项C（评估绩效与反馈）直接关联绩效评估与信息反馈机制，是控制过程的关键环节。选项A属于计划职能，B属于组织或协调职能，D属于组织职能。

【题干2】泰勒的科学管理理论强调标准化和工时研究，其核心目标是什么？

【选项】A.提高员工满意度B.促进团队协作C.优化生产流程效率D.增强企业创新能力

【参考答案】C

【详细解析】泰勒理论以提升生产效率为核心，通过标准化作业和工时研究减少浪费。选项C（优化生产流程效率）直接对应其目标。选项A与马斯洛需求层次相关，B属于组织行为学范畴，D与熊彼特创新理论关联。

【题干3】情境领导理论中，领导者需根据下属成熟度调整领导风格，以下哪项描述最符合“高任务、低关系”风格的应用场景？

【选项】A.新员工需要明确指导B.资深员工独立解决问题C.团队处于动荡期D.项目进入收尾阶段

【参考答案】B

【详细解析】高任务、低关系风格适用于下属具备较高能力但需适度监督的情况。选项B（资深员工独立解决问题）符合该场景，此时领导者减少直接干预，关注结果而非过程。选项A对应“高任务、高关系”，C和D涉及其他情境组合。

【题干4】双因素理论中，属于保健因素的是？

【选项】A.薪酬奖金B.工作自主权C.良好同事关系D.职业发展机会

【参考答案】C

【详细解析】双因素理论中，保健因素（如人际关系、工作环境）消除不满，但无法激励。选项C（良好同事关系）属于保健因素，而A、D为激励因素，B属于混合因素。

【题干5】德尔菲法是一种基于专家群体意见的决策方法，其特点不包括？

【选项】A.匿名反馈B.多轮意见汇总C.集体投票决策D.定量数据分析

【参考答案】C

【详细解析】德尔菲法通过多轮匿名征询专家意见，最终形成共识，不依赖集体投票。选项C（集体投票决策）与德尔菲法流程不符，其他选项均为其特点。

【题干6】矩阵式组织结构中，员工通常面对哪两种领导？

【选项】A.直线主管与项目主管B.财务主管与人事主管C.外部顾问与内部经理D.跨部门协作组长

【参考答案】A

【详细解析】矩阵式结构强调双重领导：直线主管负责日常管理，项目主管负责任务执行。选项A准确描述其特点，其他选项涉及单一领导或非典型组合。

【题干7】信息过载可能导致沟通障碍，具体表现为？

【选项】A.情绪化表达B.信息失真C.反馈延迟D.决策效率低下

【参考答案】B

【详细解析】信息过载会扭曲信息传递准确性，导致接收方理解偏差。选项B（信息失真）是直接后果，而A属于非理性沟通，C和D是次生影响。

【题干8】SWOT分析属于战略管理中的哪个阶段？

【选项】A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略退出

【参考答案】A

【详细解析】SWOT分析用于识别内外部环境优势、劣势、机会与威胁，是战略制定阶段的核心工具。选项A（战略制定）对应其定位，其他阶段侧重执行与评估。

【题干9】行政法原则中，“合法行政”要求管理者在行使职权时？

【选项】A.独断专行B.依据法律依据C.服从上级指令D.保障公众参与

【参考答案】B

【详细解析】合法行政原则强调所有行政行为必须有法律依据，确保权力规范性。选项B（依据法律依据）直接体现该原则，其他选项涉及权力滥用或程序缺陷。

【题干10】组织文化中，“价值观主导型”文化的典型特征是？

【选项】A.规则约束为主B.高层决策驱动C.员工行为与价值观高度一致D.外部形象优先

【参考答案】C

【详细解析】价值观主导型文化通过共享价值观塑造员工行为，选项C（行为与价值观一致）是其核心特征。选项A对应制度文化，B属于权变管理，D涉及品牌文化。

【题干11】权变理论认为，领导方式的有效性取决于？

【选项】A.领导者个人特质B.下属成熟度C.组织规模D.经济周期

【参考答案】B

【详细解析】权变理论强调环境（如下属成熟度）对领导方式的影响，选项B（下属成熟度）是其核心观点。其他选项分别对应特质理论、规模理论等单一维度。

【题干12】头脑风暴法在决策中的作用是？

【选项】