员工俱乐部管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为丰富员工文化生活，增强团队凝聚力，提高员工综合素质，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条员工俱乐部（以下简称“俱乐部”）是公司内部的非营利性组织，旨在为员工提供一个交流、学习、娱乐的平台。

第三条本制度适用于公司全体员工。

第二章组织机构与职责

第四条俱乐部设立理事会，负责俱乐部的全面管理工作。

第五条理事会由以下人员组成：

1.俱乐部主席：由公司总经理或指定一名高级管理人员担任；

2.副主席：由公司副总经理或指定一名高级管理人员担任；

3.理事：由各部门负责人推荐，经理事会审议通过；

4.秘书长：由理事会任命。

第六条理事会职责：

1.制定俱乐部发展规划和年度工作计划；

2.组织开展各类活动；

3.负责俱乐部财务管理和资产保值增值；

4.审议俱乐部重大事项；

5.审批俱乐部活动经费；

6.推选和罢免理事会成员。

第七条俱乐部下设各部门，具体职责如下：

1.组织部：负责策划、组织和实施各类活动；

2.宣传部：负责俱乐部活动的宣传报道和对外联络；

3.财务部：负责俱乐部的财务管理和审计；

4.人事部：负责俱乐部成员的招募、培训和管理；

5.纪检部：负责俱乐部的纪律监督和活动安全。

第三章活动管理

第八条俱乐部活动分为定期活动和临时活动。

第九条定期活动包括：

1.员工生日庆祝活动；

2.员工团队建设活动；

3.员工技能培训活动；

4.员工文体活动；

5.员工知识竞赛活动。

第十条临时活动包括：

1.应急响应活动；

2.志愿者活动；

3.社会公益活动；

4.专项主题活动。

第十一条活动策划与实施：

1.活动策划：由组织部负责，根据俱乐部发展规划和年度工作计划，制定活动方案；

2.活动实施：由各部门根据活动方案，分工协作，确保活动顺利进行；

3.活动总结：活动结束后，由组织部负责撰写活动总结报告，报送理事会审议。

第四章财务管理

第十二条俱乐部经费来源：

1.公司拨付；

2.活动收入；

3.社会捐赠；

4.会员缴纳。

第十三条俱乐部财务管理制度：

1.俱乐部设立专门的财务账户，实行专款专用；

2.财务收支由财务部负责，严格执行财务管理制度；

3.每季度向理事会报告财务状况；

4.每年进行一次财务审计。

第五章会员管理

第十四条俱乐部会员分为普通会员和荣誉会员。

第十五条普通会员条件：

1.公司在职员工；

2.遵守俱乐部章程；

3.积极参加俱乐部活动。

第十六条荣誉会员条件：

1.在俱乐部活动中有突出贡献；

2.对俱乐部发展有重大贡献；

3.被理事会特别推荐。

第十七条会员权利：

1.参加俱乐部组织的各类活动；

2.享有俱乐部提供的各项服务；

3.对俱乐部工作提出意见和建议；

4.优先推荐为荣誉会员。

第十八条会员义务：

1.遵守俱乐部章程；

2.积极参加俱乐部活动；

3.维护俱乐部形象；

4.服从理事会管理。

第六章纪律与奖惩

第十九条俱乐部成员必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守俱乐部章程。

第二十条违反俱乐部章程和纪律的成员，由纪检部进行调查处理，情节严重的，取消会员资格。

第二十一条俱乐部对在活动中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第七章附则

第二十二条本制度由俱乐部理事会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由理事会根据实际情况予以补充和修订。

（注：本制度为示例文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司员工俱乐部管理，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工俱乐部活动。

第三条员工俱乐部活动应遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观；

2.丰富员工文化生活，提高员工综合素质；

3.增强团队凝聚力，促进公司和谐发展；

4.注重活动安全，确保活动顺利进行。

第二章组织机构

第四条员工俱乐部设立管理委员会，负责俱乐部的日常管理工作。

第五条管理委员会由以下人员组成：

1.主任：由公司领导担任；

2.副主任：由各部门负责人担任；

3.委员：由各部门员工代表担任。

第六条管理委员会职责：

1.制定俱乐部活动计划；

2.组织实施俱乐部活动；

3.监督俱乐部活动经费使用；

4.协调各部门关系，确保活动顺利进行；

5.收集员工意见，不断改进俱乐部工作。

第三章活动内容

第七条员工俱乐部活动内容主要包括：

1.文化娱乐活动：如电影欣赏、文艺演出、知识竞赛等；

2.体育活动：如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等；

3.休闲活动：如户外拓展、