员工降级管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司员工管理，确保公司人力资源的有效配置和合理使用，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条本制度旨在明确员工降级的条件、程序、后果及保障措施，以维护公司及员工的合法权益。

第二章降级条件

第四条员工降级应遵循以下条件：

1.员工在工作中出现重大失误，造成公司重大经济损失或声誉损害；

2.员工严重违反公司规章制度，经教育不改；

3.员工因个人原因无法胜任原岗位工作，经培训或调整岗位后仍无法达到岗位要求；

4.员工因身体原因无法胜任原岗位工作，经医疗机构鉴定需调整工作岗位；

5.公司根据业务发展需要，对岗位进行调整，员工不符合新岗位要求；

6.法律、法规或公司政策规定的其他降级情形。

第五条员工降级应当符合以下原则：

1.公正、公平、公开；

2.以事实为依据，以制度为准绳；

3.保障员工合法权益，尊重员工人格尊严。

第三章降级程序

第六条员工降级程序如下：

1.确定降级事由：由人力资源部门或相关部门对员工降级事由进行调查核实，形成调查报告。

2.通知员工：人力资源部门将调查报告及降级理由书面通知员工，并给予员工陈述和申辩的机会。

3.审批程序：人力资源部门将调查报告及员工陈述、申辩材料提交公司领导审批。

4.实施降级：经公司领导批准后，人力资源部门通知员工降级，并调整员工工作岗位和薪酬待遇。

5.跟踪管理：人力资源部门对降级员工进行跟踪管理，关注其工作表现和岗位适应情况。

第四章降级后果

第七条员工降级后，将产生以下后果：

1.员工的岗位、薪酬待遇将按照降级后的规定执行；

2.员工的职务、职称等将按照降级后的规定调整；

3.员工的绩效考核、评优评先等将按照降级后的规定执行；

4.员工在降级期间，不得享受原岗位的福利待遇。

第五章保障措施

第八条公司应采取以下保障措施，确保员工降级制度的实施：

1.加强宣传教育：通过培训、会议等形式，加强对员工降级制度的宣传教育，提高员工对制度的认识和理解；

2.完善规章制度：根据公司实际情况，不断完善员工降级制度，确保制度的科学性和可操作性；

3.加强监督执行：人力资源部门应加强对员工降级制度的监督执行，确保制度的有效实施；

4.保障员工权益：在实施员工降级过程中，公司应尊重员工合法权益，保障员工的人格尊严。

第六章附则

第九条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

以下为部分章节详细内容：

第二章降级条件

第四条（一）员工在工作中出现重大失误，造成公司重大经济损失或声誉损害：

1.员工在项目执行过程中，因个人原因导致项目失败，造成公司经济损失超过一定数额；

2.员工泄露公司商业秘密，给公司造成严重经济损失或声誉损害；

3.员工违反国家法律法规，给公司造成严重后果。

第四条（二）员工严重违反公司规章制度，经教育不改：

1.员工违反公司劳动纪律，累计旷工达到一定天数；

2.员工违反公司必威体育官网网址制度，泄露公司重要信息；

3.员工在工作中故意损害公司利益，经查实。

第四条（三）员工因个人原因无法胜任原岗位工作，经培训或调整岗位后仍无法达到岗位要求：

1.员工因个人能力不足，无法完成岗位工作要求；

2.员工因个人原因，无法适应岗位工作环境；

3.员工在试用期内，经考核不合格。

（注：以上内容仅为示例，具体降级条件可根据公司实际情况进行调整）

第三章降级程序

第六条（一）确定降级事由：

1.人力资源部门或相关部门对员工降级事由进行调查核实，收集相关证据；

2.形成调查报告，包括降级事由、调查过程、调查结果等。

第六条（二）通知员工：

1.人力资源部门将调查报告及降级理由书面通知员工，通知内容应包括降级事由、降级时间、降级后的岗位及薪酬待遇等；

2.给予员工陈述和申辩的机会，允许员工在规定时间内提出书面陈述和申辩。

（注：以上内容仅为示例，具体降级程序可根据公司实际情况进行调整）

（以下内容省略，可根据实际需求继续补充）

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司员工管理，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，维护公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条员工降级是指根据员工的工作表现、能力、绩效等因素，将员工的原岗位、职位、等级或薪资待遇进行调整，降低其工作职责和待遇。

第四条员工降级应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照程序进行。

第二章降级条件

第五条员工有以下情形之一，经公司研究决定，可以予以降级：

1.工作表现不佳