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韩国POSCO渣处理EP项目现场管理
一、职责分工
现场总代表,负责现场总体协调工作
1.业主关系,协调现场问题能够取得多方支持,并汇总报项目经理。
2.管理人员往来及安排现场服务人员生活和工作条件,并报项目经理批准。
3.代表公司参加项目会议,并传达会议精神给SV人员,并汇报给项目经理。
4.员往来登记及准备业主支付SV费用所需资料,及其他商务事宜。
5.根据情况所需的其他工作或项目经理安排的工作。
:现场技术总负责
1.在现场总代表的统一下,负责现场技术服务技术问题的解决和协调工
作,协助现场总代表做好现场的管理工作。
2.做好工作日志,对项目的质量、进度、技术问题及变更进行全面,并
汇总向项目经理汇报。
3.协调各个专业准备业主试车及竣工所需的各种技术文档,并定期召开现场
技术问题会议,问题处理情况,并报项目经理。
4.协助代表公司参加项目会议,传达会议精神,并汇报给项目经理
5.协调各个专业准备业主所需的其他技术资料和问题澄清。
6.根据情况所需的其他工作或项目经理安排的工作。
其他专业人员:
1.现场所有人员必须服从现场总代表或现场总代表指定的的和管
理。
2.中冶南方SV人员:负责准备好本专业的技术文档并解决现场的技术问题,
协助现场总代表处理现场出现的各种问题。
3.各个制造商SV人员:负责准备好自己产品的技术文档并解决现场技术问题,协
助现场总代表处理现场设备问题。
4.其他人员:做好本职工作并按照现场总代表安排协助解决现场问题。
二、现场安全管理
1.中冶南方SV人员,在入厂前需严格佩戴好安全帽、工作服、防尘眼镜、裤
腿绑扎、下厂鞋等安全用品。在项目经理或现场总代表的允许下,禁
止擅自对设备进行操作。
2.制造商SV人员,在入厂前需严格佩戴好安全帽、工作服、防尘眼镜、裤腿
绑扎、下厂鞋、安全带、等安全用品。个人单独对设备进行检修
等,需有第二人在旁,以便发生安全事故后及时救治。
3.其他现场服务人员,除遵守前两条相关规定外,在入厂前,需告知现场总
代表其去向和工作内容和时间等。
4.在现场,遵守POSCO厂内规定,不允许与当地职员发生任何。
三、生活安全管理
1.晚上10:00外出,特殊事情,需告知现场总代表,获得同意后
方可安排伙伴随行。
2.遵守当地文化和法律,
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