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韩国POSCO渣处理EP项目现场管理

一、职责分工

现场总代表,负责现场总体协调工作

1.业主关系,协调现场问题能够取得多方支持,并汇总报项目经理。

2.管理人员往来及安排现场服务人员生活和工作条件,并报项目经理批准。

3.代表公司参加项目会议,并传达会议精神给SV人员,并汇报给项目经理。

4.员往来登记及准备业主支付SV费用所需资料,及其他商务事宜。

5.根据情况所需的其他工作或项目经理安排的工作。

:现场技术总负责

1.在现场总代表的统一下,负责现场技术服务技术问题的解决和协调工

作,协助现场总代表做好现场的管理工作。

2.做好工作日志,对项目的质量、进度、技术问题及变更进行全面,并

汇总向项目经理汇报。

3.协调各个专业准备业主试车及竣工所需的各种技术文档,并定期召开现场

技术问题会议,问题处理情况,并报项目经理。

4.协助代表公司参加项目会议,传达会议精神,并汇报给项目经理

5.协调各个专业准备业主所需的其他技术资料和问题澄清。

6.根据情况所需的其他工作或项目经理安排的工作。

其他专业人员:

1.现场所有人员必须服从现场总代表或现场总代表指定的的和管

理。

2.中冶南方SV人员:负责准备好本专业的技术文档并解决现场的技术问题,

协助现场总代表处理现场出现的各种问题。

3.各个制造商SV人员:负责准备好自己产品的技术文档并解决现场技术问题,协

助现场总代表处理现场设备问题。

4.其他人员:做好本职工作并按照现场总代表安排协助解决现场问题。

二、现场安全管理

1.中冶南方SV人员,在入厂前需严格佩戴好安全帽、工作服、防尘眼镜、裤

腿绑扎、下厂鞋等安全用品。在项目经理或现场总代表的允许下,禁

止擅自对设备进行操作。

2.制造商SV人员,在入厂前需严格佩戴好安全帽、工作服、防尘眼镜、裤腿

绑扎、下厂鞋、安全带、等安全用品。个人单独对设备进行检修

等,需有第二人在旁,以便发生安全事故后及时救治。

3.其他现场服务人员,除遵守前两条相关规定外,在入厂前,需告知现场总

代表其去向和工作内容和时间等。

4.在现场,遵守POSCO厂内规定,不允许与当地职员发生任何。

三、生活安全管理

1.晚上10:00外出,特殊事情,需告知现场总代表,获得同意后

方可安排伙伴随行。

2.遵守当地文化和法律,

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