- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
业财融合策略:财务BP的价值导向能力构建
目录
一、文档概述...............................................4
1.1研究背景与意义.........................................5
1.2国内外研究现状.........................................6
1.3研究内容与方法........................................13
1.4论文结构安排..........................................15
二、业财融合与财务BP概述..................................17
2.1业财融合的概念界定与发展历程..........................19
2.1.1产业资源整合的概念阐述..............................22
2.1.2产业资源整合的发展阶段..............................24
2.2财务业务伙伴的角色定位与职能..........................29
2.2.1财务业务伙伴的职责划分..............................30
2.2.2财务业务伙伴的工作范畴..............................32
2.3业财融合背景下财务BP的挑战与机遇......................35
三、财务BP价值导向能力构建的影响因素......................36
3.1企业内部环境因素......................................39
3.1.1组织架构与文化氛围..................................45
3.1.2业务流程与信息系统..................................46
3.1.3高层管理与支持力度..................................48
3.2财务BP个人素质因素....................................50
3.2.1专业技能与知识结构..................................53
3.2.2领导力与沟通能力....................................56
3.2.3战略思维与商业敏感度................................57
四、财务BP价值导向能力的核心构成..........................60
4.1战略分析能力..........................................61
4.1.1行业趋势与市场洞察..................................63
4.1.2企业战略解析与落地..................................65
4.1.3财务战略的制定与执行................................67
4.2驱动增长的能力........................................72
4.2.1盈利能力分析与提升..................................74
4.2.2成本控制与效率优化..................................78
4.2.3资源配置与价值创造..................................79
4.3风险管控能力..........................................81
4.3.1风险识别与评估......................................83
4.3.2风险应对与预警机制..................................84
4.3.3内部控制与合规管理..................................86
五、财务BP价值导向能力构建的策略与路径....................87
5.1完善组织架构与机制建设................................90
5.1.1建立协同高效的业财组织..............................93
5.1.2构建有效的沟通协调机制.............
文档评论(0)