门店经营管理之商品毛利提升策略.pptxVIP

无标题;STEP3STEP2STEP1;案例分析1：江苏某一零售超市，;案例分析2：企业名称2011年;课程目录门店提升毛利的方法;门店提升毛利的方法概述1商品的;商品盈利规律mu（毛利）Sal;不同的商品带来的不同顾客群体;不同的商品带来的不同顾客群体;减少无谓的价格竞争客单价和来客;减少无谓的价格竞争年龄结构老年;减少无谓的价格竞争冲动型商品;新商品提升门店利润2符合商品结;符合更多消费人群的新商品引进消;符合更多消费人群的新商品引进7;70后80后90后70后基本上;70后0180后0290后03;70后0180后0290后03;70后0180后0290后03;符合更多消费人群的新商品引进9;符合更多消费人群的新商品引进抓;符合商品结构补充的新商品引进九;符合商品结构补充的新商品引进确;符合商品结构补充的新商品引进例;季节性商品引进标准的建立全年节;商品引进后的销售要求销售方式陈;商品引进后的销售要求*新品试销;商品的定价与利润3价格结;价格敏感度与品类的关系一般情况;价格敏感度与品类的关系高敏感特;不同价格敏感度的竞争策略有时候;01我们有没有为我们的门店制定;不同价格敏感度的竞争策略效益商;无标题;无标题;价格结构与价格带管理所谓价格结;200元以下价格结构与价格带管;即同一类产品中销售额（量）占比;价格结构与价格带管理价格带规划;尾数定价01最小单位定价02地;心理定价策略的制定给消费者一种;心理定价策略的制定把同种商品按;案例：如某种茶叶定价为每500;心理定价策略的制定对于卖给不同;心理定价策略的制定GROUP2;心理定价策略的制定例：某零售公;心理定价策略的制定合理，智慧的;促销与毛利的关系利用空间来提升;促销与毛利的关系60％20％促;*北京烽雅精英企业顾问公司*;做市！做事！！作势！！;常用的促销评估因素销售;利用自采来提升商品利润明确自采;利用自采来提升商品利润满足商品;利用自采来提升商品利润40%3;自有品牌01商品自采自有品牌的;利用空间来提升商品利润生鲜食品;利用空间来提升商品利润生鲜加强;利用空间来提升商品利润生鲜销售;利用空间来提升商品利润你所遭遇