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（2025）人力资源管理试题含答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.人力资源管理的首要职能是（）

A.绩效管理B.招聘与配置C.人力资源规划D.培训与开发

答案：C

解析：人力资源规划是企业根据发展战略、目标及内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程，是人力资源管理的首要职能。其他选项，绩效管理是对员工工作表现和成果的评估；招聘与配置是获取和安置合适人员；培训与开发是提升员工能力，它们都建立在人力资源规划基础之上。

2.以下哪种招聘渠道的招聘成本相对较低（）

A.猎头公司B.校园招聘C.网络招聘D.招聘会

答案：C

解析：网络招聘通常只需在招聘网站上发布职位信息，支付一定的会员费或按发布职位数量收费，成本相对较低。猎头公司收费较高，一般是所招聘人才年薪的20%-30%；校园招聘需要企业投入人力、物力到学校进行宣传、组织面试等，成本较高；招聘会也需要支付展位费等费用，成本也不低。

3.员工培训需求分析中，（）层面的分析主要是确定员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。

A.组织B.个人C.战略D.工作

答案：D

解析：工作层面的培训需求分析主要是通过分析岗位的工作内容、职责、所需技能等，确定员工为了胜任工作达到理想绩效必须掌握的技能和能力。组织层面分析关注组织的目标、资源、环境等对培训的需求；个人层面分析针对员工个人的绩效、能力等与岗位要求的差距；战略层面分析则是从企业长远发展战略来确定培训需求。

4.下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）

A.以事实为依据B.批评为主C.双向沟通D.着眼未来

答案：B

解析：绩效反馈面谈应遵循以事实为依据，用具体的工作数据和事例来评价员工绩效；进行双向沟通，让员工有机会表达自己的想法和意见；着眼未来，共同探讨如何改进绩效、提升能力等。而批评为主不符合绩效反馈面谈的原则，应该是在肯定优点的基础上指出不足，以激励员工改进。

5.薪酬体系设计的第一步是（）

A.工作分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.职位评价

答案：C

解析：确定薪酬策略是薪酬体系设计的第一步，它明确了企业薪酬设计的目标、原则、水平定位等，为后续的工作分析、职位评价、薪酬调查等提供指导方向。工作分析是了解岗位的职责、工作内容等；薪酬调查是了解市场薪酬水平；职位评价是确定岗位的相对价值，它们都在确定薪酬策略之后进行。

6.劳动争议仲裁的时效为（）

A.1个月B.3个月C.6个月D.1年

答案：D

解析：根据《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

7.（）是指员工从企业获取的外在报酬，包括货币报酬和非货币报酬。

A.经济报酬B.非经济报酬C.内在报酬D.薪酬

答案：A

解析：经济报酬是员工从企业获取的外在报酬，涵盖货币报酬（如工资、奖金等）和非货币报酬（如福利等）。非经济报酬主要指工作本身带来的满足感、成就感等；内在报酬也是强调工作过程中的心理体验；薪酬主要侧重于货币形式的报酬。

8.企业为员工提供的带薪年假属于（）

A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬

答案：C

解析：间接薪酬即福利，是企业给予员工的各种非货币形式的报酬，带薪年假属于福利范畴，所以是间接薪酬。基本薪酬是员工的固定工资；可变薪酬和激励薪酬通常与员工的绩效、业绩等挂钩，具有变动性。

9.以下不属于人力资源数量的是（）

A.未成年就业人口B.适龄就业人口C.老年就业人口D.潜在人力资源

答案：D

解析：人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口的数量，包括未成年就业人口、适龄就业人口、老年就业人口等实际参与劳动的人口。潜在人力资源只是一种可能转化为实际人力资源的状态，不属于人力资源数量的范畴。

10.人力资源需求预测方法中的德尔菲法属于（）

A.定性预测方法B.定量预测方法C.回归分析方法D.比率分析方法

答案：A

解析：德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论，属于定性预测方法。定量预测方法主要依靠数据和数学模型，如回归分析方法、比率分析方法等。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.人力资源具有能动性、时效性、增值性、______和社会性等特点。

答案：再生性