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区供销社扎实推进“四项重点工作”总结汇报

供销社扎实推进“四项重点工作”总结汇报

近年来，供销社在服务“三农”、促进农村经济发展等方面发挥着重要作用。为进一步提升供销社的服务能力和水平，更好地适应新时代农村发展的需求，我社积极响应上级号召，扎实推进“四项重点工作”，即农业社会化服务拓展、现代流通体系建设、基层组织建设强化、社有企业改革深化。在推进过程中，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于供销合作社改革发展的决策部署，紧密结合本地实际，采取了一系列切实有效的措施，取得了阶段性的显著成效。

一、农业社会化服务拓展

（一）服务内容不断丰富

为满足农民多样化的生产需求，我社不断拓展农业社会化服务内容。在农资供应方面，我们加强与优质农资生产企业的合作，建立了稳定的农资采购渠道，确保农资的质量和供应的稳定性。今年以来，累计供应化肥[X]吨、农药[X]吨，为农业生产提供了坚实的物资保障。同时，我们还开展了农资直供服务，减少中间环节，降低农民的采购成本，让农民能够以更实惠的价格购买到优质的农资产品。

在农业技术服务方面，我们组建了专业的农业技术服务团队，定期深入田间地头，为农民提供土壤检测、配方施肥、病虫害防治等技术指导。今年共举办各类农业技术培训班[X]期，培训农民[X]人次，发放技术资料[X]余份。通过技术服务，帮助农民提高了科学种植水平，减少了农业生产中的损失。

此外，我们还积极开展土地托管服务。针对农村劳动力短缺的问题，我们探索出了“全托管”和“半托管”两种服务模式。“全托管”模式是指供销社为农民提供从耕种到收获的全程服务，农民只需支付相应的服务费用；“半托管”模式则是根据农民的需求，提供部分环节的服务。目前，我社土地托管面积已达到[X]万亩，有效解决了农民的后顾之忧，提高了土地的利用效率。

（二）服务模式不断创新

为提高农业社会化服务的效率和质量，我们积极探索创新服务模式。一方面，我们加强与农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体的合作，通过建立利益联结机制，实现资源共享、优势互补。例如，我们与[合作社名称]合作，共同开展农产品种植和销售，供销社提供农资供应、技术指导和销售渠道，合作社负责组织生产，双方按照约定的比例分配收益。这种合作模式既提高了农民的组织化程度，又增强了供销社的服务能力。

另一方面，我们积极推进“互联网+农业社会化服务”。利用互联网技术，搭建了农业社会化服务平台，农民可以通过手机APP或网站随时随地查询农资价格、预约农业技术服务、了解农产品市场行情等信息。同时，我们还利用大数据技术，对农业生产数据进行分析，为农民提供精准的生产建议。通过“互联网+农业社会化服务”，提高了服务的便捷性和精准性，受到了农民的广泛欢迎。

（三）服务成效显著

通过拓展农业社会化服务内容和创新服务模式，我社的农业社会化服务取得了显著成效。一是促进了农业增产增收。通过提供优质的农资和技术服务，帮助农民提高了农作物的产量和质量。据统计，今年托管土地的农作物平均增产[X]%以上，农民的收入得到了明显增加。二是提高了农业生产的现代化水平。通过推广先进的农业技术和设备，提高了农业生产的机械化、智能化程度，降低了劳动强度，提高了生产效率。三是增强了供销社的影响力和凝聚力。通过为农民提供全方位、多层次的服务，密切了供销社与农民的联系，提高了供销社在农民心中的地位和形象，增强了供销社的影响力和凝聚力。

二、现代流通体系建设

（一）网络布局逐步完善

为构建高效便捷的现代流通体系，我社加大了网络布局的力度。在农村，我们积极推进基层供销社的改造升级，建设了一批综合服务社和农村电商服务站。目前，全系统已建成综合服务社[X]个、农村电商服务站[X]个，覆盖了全地区[X]%以上的行政村。这些综合服务社和农村电商服务站不仅为农民提供了农资供应、日用品销售等基本服务，还开展了快递代收代发、水电费代缴等便民服务，极大地方便了农民的生活。

在城市，我们加强了农产品批发市场和冷链物流设施的建设。新建了[批发市场名称]农产品批发市场，占地面积[X]平方米，拥有摊位[X]个，日交易量达到[X]吨。同时，我们还建设了一批冷链物流仓库和配送中心，总库容达到[X]立方米，配备了先进的冷链运输设备，能够满足农产品的冷藏、保鲜和配送需求。通过完善网络布局，形成了城乡贯通、上下联动的现代流通体系。

（二）流通方式不断创新

为提高流通效率和降低流通成本，我们积极创新流通方式。一是推进农产品直采直销。加强与农产品生产基地和农民专业合作社的合作，建立了稳定的农产品采购渠道，减少了中间环节，实现了农产品从田间地头到城市餐桌的直接对接。今年以来，通过直采直销模式销售农产品[X]吨，销售额达到[X]万元。二是发展农村电商。依托农村电