销售人员时间管理.pptxVIP

时间管理

心理歪歪

1每天一直在打电话，但是时长还是困难

01

2每天打的电话，大部分是拒绝？不容易出单

02

3很长时间没有休息了，想请假？？

03

你是否感到。。。

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02

03

一个人的时间管理，和他的

自信、对生活的掌握和他的

能力理想，都有绝对的关系。

因为。。。

抓住10点，做时间的主人

NO.1

每天提前半个小时到公司，吃有营养的早餐，给自己还有身边的同事打一杯水

NO.2

NO.2

9；00~9；30：熟悉顾客+A类顾客

9；30~11；30：初访顾客+一般性顾客

11；30~12；30：低潜质顾客

12；30~14；00：学习休闲

14：00~16；30黄金时间段

16；30~17：30低潜质顾客

再比如说：你是不是会为某几个下属的工作头疼不已？或者又是每天在想把那几个销量特别低的提升上来？而最后发现做了很多的努力最后却效果甚微？

事情总是朝着复杂的方向发展，复杂导致时间和精力浪费，而简单则能带来效率。

所以，一个高效的管理者总是把大部分时间用在只占20%的关键行动上。换一句话说，用80%的时间处理只占20%的关键事情，用20%的时间处理占80%的琐事。

二著名的二八定律也可以用于时间管理。

再在比如：你是不是觉得整体团队缺少能够帮助你的人，你每天的工作都那么的辛苦，但是下属却不体谅你的苦心？

三懂得有效授权

一个资质平庸的管理者总担心因为授权会失去权力，所以事事亲为；而一个优秀的管理者善于通过授权来分解工作，让自己从琐事中脱身而去思考和处理更重要的事情。

细节指导

数据统计

日常监督

气氛活跃

传达指令

大C理论

让你的能力有个”缺口”

四给每件重要事情设定期限

管理者要强迫自己在每个期限之前处理完事情，这可以培养管理者有计划、有纪律工作的习惯。很多时候，我们只知道工作什么时间开始，但不知道什么时间结束。没有结束的时间，就永远有完不成的任务。

六忘记昨天

摆脱昨天的烦恼，终止昨天遗留下来的已不再有意义的工作，以一个崭新的心情面向今天

感谢分享，祝福大家能珍惜好每一分钟