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商场应急队伍建设与培训预案
一、总则
(一)编制目的
为有效应对商场可能发生的各类突发事件,如火灾、地震、踩踏、治安事件、设备故障等,建立健全应急队伍体系,规范应急处置流程,提升应急队伍的快速响应和处置能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障商场正常运营和顾客、员工的生命财产安全,特制定本预案。
(二)适用范围
本预案适用于商场内部所有应急队伍的建设、培训、演练及应急处置工作,涵盖商场内所有区域,包括营业区、办公区、仓库、设备间等,涉及商场全体员工及进入商场的顾客、商户等相关人员。
(三)工作原则
1.以人为本,生命至上:在应急处置过程中,始终将保障人员生命安全放在首位,优先采取措施保护人员安全。
2.统一指挥,分级负责:建立明确的应急指挥体系,各级人员按照职责分工开展工作,确保应急处置行动统一、高效。
3.预防为主,防治结合:加强日常预防工作,定期开展风险排查,同时强化应急队伍培训和演练,提高应对突发事件的能力。
4.快速响应,果断处置:突发事件发生后,应急队伍应迅速响应,按照预定预案果断采取措施,有效控制事态发展。
二、应急队伍建设
(一)队伍组成
1.应急指挥组
组长:商场总经理,负责全面指挥应急处置工作,下达重要指令,协调各应急小组之间的工作。
副组长:商场副总经理,协助组长开展工作,在组长不在时履行组长职责。
成员:各部门负责人,包括运营部、安保部、工程部、客服部、后勤部等,负责传达指挥指令,汇报本部门应急处置情况。
2.应急救援组
组长:安保部经理,负责组织实施具体的救援行动,如人员疏散、伤员救助、现场警戒等。
成员:安保部员工、经过专业培训的志愿者,要求身体状况良好,具备一定的救援技能。
3.医疗救护组
组长:客服部经理(或专职医护人员),负责对受伤人员进行紧急医疗救护,联系外部医疗机构。
成员:具备急救知识的员工、与商场合作的医疗机构人员。
4.技术保障组
组长:工程部经理,负责保障商场各类设备在应急状态下的正常运行,提供技术支持。
成员:工程部技术人员,包括电工、水暖工、电梯维修工等。
5.后勤保障组
组长:后勤部经理,负责应急物资的储备、调配和供应,保障应急处置期间的后勤需求。
成员:后勤部员工,负责物资采购、保管、运输等工作。
6.信息联络组
组长:办公室主任,负责应急信息的收集、传递和上报,保持与外部相关部门的联络。
成员:办公室工作人员,负责信息记录、通讯保障等工作。
(二)人员选拔与配置
1.选拔标准
应急指挥组:具备较强的组织协调能力、决策能力和应急处置经验,熟悉商场运营情况。
应急救援组:年龄在18-45周岁之间,身体健康,无不良嗜好,具备一定的体力和耐力,愿意承担救援任务。
医疗救护组:具备医学专业知识或急救技能证书,有医疗救护经验者优先。
技术保障组:具备相关专业技能和资质证书,有设备维修和维护经验。
后勤保障组:具备较强的责任心和组织能力,熟悉物资管理流程。
信息联络组:具备良好的沟通能力和信息处理能力,熟悉办公软件操作。
2.配置要求
应急指挥组:固定人员5-7人,确保在突发事件发生时能迅速到岗。
应急救援组:根据商场规模,配置20-50人,分为若干小组,每组5-8人,明确各组组长。
医疗救护组:配置3-5人,其中至少1人具备专业医护资质。
技术保障组:配置5-10人,根据设备种类和数量合理分配人员。
后勤保障组:配置5-8人,确保应急物资供应及时。
信息联络组:配置3-5人,保证信息传递畅通。
(三)职责分工
1.应急指挥组
负责制定应急处置方案和策略,下达应急指令。
协调各应急小组之间的工作,确保救援行动有序开展。
及时向外部相关部门(如公安、消防、医疗等)报告情况,请求支援。
负责应急处置后的工作总结和评估。
2.应急救援组
按照指挥组的指令,迅速开展人员疏散、现场搜救等工作。
维护现场秩序,设置警戒区域,防止无关人员进入。
配合专业救援队伍开展工作。
3.医疗救护组
对受伤人员进行紧急救治,如止血、包扎、心肺复苏等。
协助专业医护人员将重伤员送往医院救治。
做好医疗救护记录,统计伤亡情况。
4.技术保障组
对商场的电力、供水、排水、空调、电梯等设备进行检查和抢修,保障其正常运行。
为应急救援行动提供必要的技术支持,如破拆、照明等。
5.后勤保障组
负责应急物资的储备、管理和调配,包括救援工具、医疗用品、食品、饮用水等。
保障应急处置人员的饮食、休息等后勤需求。
6.信息联络组
及时收集、整理和传递应急信息,包括突发事件的性质、程度、发展态势、处置情况等。
保持与外部相关部门的联络,及时传达上级指示和外部支援信息。
做好应急信息记录和存档工作。
三、培训体系建设
(一)培训目标
1.使应急队伍成员熟悉各类突发事件的应急处置流程和方法,掌握必
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