安徽文达信息工程学院《汽车建模课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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安徽文达信息工程学院《汽车建模课程设计》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述，不正确的是（）

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施，以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

2、某工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本，项目经理首先应该采取的措施是：（）

A.削减项目的部分功能，以降低成本

B.分析成本超支的原因，制定相应的控制措施

C.要求团队成员加班工作，加快项目进度，以减少成本

D.向高层领导申请增加项目预算

3、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目，由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题，导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施，以下哪种方法是最为关键的？（）

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

4、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

5、在工程管理中，项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法，不正确的是（）

A.项目评价包括过程评价和结果评价，过程评价关注项目的执行情况，结果评价关注项目的目标达成情况

B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性，能够客观反映项目的绩效

C.项目评价应在项目结束后进行，项目执行过程中不需要进行阶段性评价

D.评价结果可以为项目团队提供反馈，为今后的项目管理提供经验和改进方向

6、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（）

A.调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施

B.加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间

C.与居民进行沟通，给予一定的经济补偿

D.暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续

7、在工程收尾阶段，验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工，准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容？（）

A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求

B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果

C.统计小区的入住率和居民满意度

D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行

8、假设负责一个跨国工程项目的管理，需要考虑不同国家的文化差异、法律法规和工作习惯等因素。在项目的人力资源管理中，为了组建高效的团队，以下哪种方法是最为重要的？（）

A.招聘熟悉当地情况的员工

B.进行跨文化培训

C.制定严格的工作制度

D.提供高额的薪酬待遇

9、某工程项目需要进行风险评估，以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树分析法

D.敏感性分析法

10、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：（）

A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究

B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息

C.市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析

D.只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大

11、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（）

A.供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性

B.供应商选择只看价格，价格越低越好

C.供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商

D.供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题

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