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开展安全月主题宣讲活动方案

作为在安全管理岗位摸爬滚打十余年的“老安全”，我太清楚安全宣讲不是“念文件、走形式”——它是连接安全理念与一线操作的桥梁，是用鲜活案例敲醒侥幸心理的重锤。今年安全月，我们计划以“筑牢安全防线守护生命底色”为主题，开展一场覆盖全员、贴合实际、入脑入心的宣讲活动。以下是具体方案：

一、活动背景与目标

说句实在话，每次整理事故报告时，我都能看到“安全意识薄弱”这个老问题反复出现：有工人图省事跳过设备检查步骤，有管理者为赶进度简化安全培训，甚至有新员工根本说不清岗位风险点。这些“小疏忽”往往是大事故的导火索。

基于此，本次安全月宣讲聚焦三大目标：一是提升全员安全认知，让“安全是底线更是生命线”的理念扎根；二是强化岗位风险防控能力，通过“情景化+实操化”讲解，让员工能识别、会应对身边隐患；三是厚植企业安全文化，推动“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。

二、组织架构与职责分工

为确保活动落地不打折扣，我们成立“1+3”工作专班，即1个领导小组统筹全局，3个执行小组分块推进。

（一）领导小组

组长由分管安全的副总担任，负责审定方案、协调资源、督导进度；副组长由安全部主任和工会主席组成，前者抓专业指导，后者抓员工参与度。用组长的话说：“安全宣讲不是安全部的‘独角戏’，是全员的‘大合唱’，我这个组长就是要当‘指挥’。”

（二）执行小组

策划组（安全部3人+宣传部2人）：负责方案细化、物资筹备（宣传手册、急救包、VR设备等）、场地布置（主会场+3个分会场），重点是把“专业术语”转化为“大白话”，让宣讲“接地气”。

宣讲组（内部骨干5人+外聘专家2人）：内部骨干都是各车间“安全标杆”，比如机修班老王有20年零事故经验，电工小李参与过3次重大险情处置；外聘专家来自市应急管理局和消防支队，擅长用“行业典型案例”讲规律。

保障组（行政部2人+各车间安全员）：负责人员通知（覆盖800余名员工，含外包人员）、后勤支持（茶歇、口罩、应急药箱）、现场秩序维护（特别是VR体验区的设备操作指导）。

三、活动内容与形式设计

本次活动贯穿整个安全月（共30天），分“启动—深耕—升华”三个阶段，重点在“互动性”和“针对性”上下功夫，避免“台上念稿、台下睡觉”。

（一）第一阶段：启动仪式（第1-3天）

选在生产区广场举行，邀请全体员工参加。仪式设计三个“提神”环节：

情景短剧开场：由员工自编自演《假如那一天我戴了安全帽》，还原某车间去年因未戴护具导致头皮擦伤的真实事件，演到“伤者”捂着流血的头喊“疼”时，台下有老员工小声说：“这可不就是小张吗？”——用身边事敲醒“看客心态”。

集体承诺宣誓：由新员工代表领誓，全体举右手喊出“我承诺：上岗必查装备、操作必守规程、隐患必报上级”，声音震天响，连路过的叉车司机都停下车跟着念。

安全“火种”传递：由退休老安全员将“安全火炬”（特制LED灯）传给各车间代表，寓意“安全责任代代传”。

（二）第二阶段：主题宣讲（第4-25天）

这是活动核心，分“通用+岗位”两层展开，像剥洋葱一样把安全知识“掰开揉碎”。

通用安全课：敲醒“麻痹神经”

每周二、四下午用1小时集中学习，内容包括：

事故大数据警示：用近5年本行业事故报告做分析，比如“70%的机械伤害发生在设备检修时”“30%的火灾因违规用电引发”，配合现场投影的模糊化事故照片（打码处理），有员工小声说：“这设备和我们车间的一模一样！”

应急技能实操：教灭火器“提拔握压”四步法时，让3名员工上台实操，结果有位大姐紧张得忘记拔掉保险销，宣讲员趁机说：“别急，现在练错是好事，真着火时可没机会重来。”

家庭安全延伸：专门加了“居家用电用气安全”环节，因为有员工反映“在单位注意安全，回家倒松懈了”。教大家用手机摄像头查燃气软管是否老化，场下纷纷掏出手机跟着学。

岗位定制课：解决“最后一公里”

按车间分5个专场，由各车间“安全大拿”主讲，讲的全是“土办法”：

机加工车间：老班长举着被砸变形的护目镜说：“去年我徒弟没戴这东西，铁屑崩进眼睛，现在还留着疤。你们看，这护目镜内侧有防雾涂层，戴着不耽误干活。”

仓库管理组：主管搬来一箱变形的纸箱：“这是上周暴雨时没及时垫高的货物，损失两万多。记住：物资离墙30公分、离地20公分，汛期提前2小时检查排水口。”

外包团队专场：重点讲“交叉作业安全”，比如“在车间动火前，必须和相邻工位确认无易燃物，双方签字才能开工”，还把以往外包队因未沟通导致火灾的案例做成漫画手册发放。

互动体验：让安全“摸得着”

专门设了安全体验区，开放两周：

VR事故模拟：戴上设备就能“亲历”高空坠落、有毒气体泄漏等场景，有位平时总说“哪有那么巧”的师傅，体验完腿都软了：“刚才感觉自己真从脚手架上掉下来了，太吓人！”

隐患找茬大赛：在模拟车间布置20处隐患（比