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长期激励机制设计与员工动力的构建

目录

一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2.1长期激励机制的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.2员工活力的表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1激励理论述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1期望理论的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2公平理论的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.3信号理论的钥匙．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2动机理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.1成就驱动模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2归因理论的视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3长期激励模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.1股权激励方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2绩效奖金体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.3培训发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

三、长期激励机制的类型与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1常见类型辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.1.1限制性股票．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1.2虚拟股票．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.3调整账面市值比计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2关键特征比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、优质员工动力的激发路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1目标设定与挑战性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.1SMART原则的实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.1.2超越舒适区的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2成就感与认可机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.2.1正式与非正式表彰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.2.2个人与团队贡献的凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.3职业发展与学习机会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.3.1内部晋升通道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

4.3.2继续教育与技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.4工作自主性与环境支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

4.4.1权限授予与决策参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68