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电缆工程施工组织设计-施工准备

认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。

1、技术准备

（1）由项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作，施工组织设计的编写和审批工作，重大施工方案的制定工作。由项目经理部负责在整体施工前进行施工技术交底，在关键工序开工前进行分项工程技术交底。

（2）在接收到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部（或部分）设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理称书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。

（3）由项目经理部组织学习本工程的《施工组织设计》及部颁有关规程和制订的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。

（4）正式施工前，征求运行单位对工程施工标准的意见和建议，研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。

（5）在开工前，由工程项目经理部按照ISO9001标准的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。

（6）结合本工程的实际情况，在施工现场由项目总工组织针对设备运输临近带电设备进行安全措施制定及交底工作。同时在施工现场成立QC活动小组，针对施工中遇到的技术问题进行技术质量攻关工作，不断提高施工队伍的施工水平，进一步保证本工程的施工质量。

2．材料准备

（1）本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。

（2）材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。

（3）当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。

（4）施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时汇报，同时要及时清点入库，妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照计划对设备材料进行发放领用，并定期向工地负责人提供核算信息。

3、通讯设备准备

（1）确定通讯需求：根据电缆工程施工的规模、复杂程度、施工地点等因素，确定施工过程中所需的通讯设备类型和数量。

（2）选择合适的通讯设备：根据通讯需求，选择合适的通讯设备，如对讲机、移动电话、卫星电话、无线网络设备等。

（3）设备采购与租赁：对于需要采购的通讯设备，应提前进行市场调研，选择性能稳定、价格合理的设备进行采购。对于一些大型或不常用的设备，可以考虑租赁。

（4）设备检测与调试：在施工前，应对所有通讯设备进行检测与调试，确保设备工作正常，避免施工过程中出现通讯故障。

（5）设备分配与培训：根据施工人员的职责和需求，合理分配通讯设备，并对施工人员进行设备使用的培训，确保他们能够熟练使用通讯设备。

（6）建立通讯网络：在施工现场建立稳定的通讯网络，确保施工现场的各个部位都能够顺畅地进行通讯。

（7）制定通讯应急预案：为应对可能出现的通讯故障或其他紧急情况，应制定相应的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速恢复通讯。

4、施工场地准备

电缆工程施工组织设计中的施工场地准备是确保施工顺利进行的基础工作。以下是施工场地准备的主要内容：

（1）场地勘察：在施工前，对施工场地进行详细的勘察，了解地形、地貌、地下管线、周边环境等情况，为施工方案的制定提供依据。

（2）场地平整：根据施工需要，对施工场地进行平整，确保施工机械和人员能够顺利进入施工现场。

（3）施工通道：根据施工需要，开辟施工通道，确保施工材料和设备的运输畅通。

（4）施工临时设施：根据施工人员的数量和工作需求，搭建临时办公室、休息室、食堂等设施，为施工人员提供工作和生活的基本条件。

（5）安全防护设施：根据施工安全的要求，设置安全防护设施，如围挡、警示标志、安全通道等，确保施工现场的安全。

（6）施工用电和用水：根据施工需要，解决施工用电和用水问题，确保施工的正常进行。

（7）施工排水：根据施工场地的地形和气候条件，设置排水设施，防止施工过程中因雨水等原因造成场地积水。

（8）环境保护措施：根据环保要求，采取相应的环境保护措施，如防尘、降噪、废弃物处理等，减少施工对环境的影响。

（9）施工现场标识：在施工现场设置清晰的标识，指示施工区域、危险区域、安全通道等，方便施工人员识别。

（10）施工现场管理：建立施工现场管理制度，明确施工现场的管理职责和流程，确保施工现场的秩序。