第二学期《企业经营战略》作业题（A卷.docVIP

中密封线内不要答题

中

密封线内不要答题

年第二学期《企业经营战略》作业题（A卷）

第二学期《企业经营战略》作业题（A卷

考试方式：开卷考试时间：90分钟

注意事项：

1.试卷必威体育官网网址，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。

3.本试卷满分100分，共大题，页。

4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。

题号

一

二

三

四

五

六

总分

学校年级

学校

年级

专业

姓名

座号

得分

评卷人

一、单项选择题

1.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于(?B????)

A.补缺经营战略????????????B.特色经营战略

C.承包经营战略????????????D.联合经营战略

2.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于(??A???)

A.产品生产型合作战略??????????B.科技开发型合作战略

C.资源开发型合作战略??????????D.市场开发型合作战略

3.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为(D?????)

A.产品方向结构??????????????B.产品材质结构

C.产品序列结构?????????????D.产品技术结构

4.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于(??B???)

A.技术引进型战略???????????B.技术改造型战略

C.独立开发技术战略???????????D.全新型技术开发战略

5.(C)是企业在保持稳定的基础上略有增长的发展战略。

A.无增战略??B.有增战略??C.微增战略??D.发展战略

6.采取(C)的外部环境的基本特点是市场需求及行业结构的稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

A.发展型战略??B.持久战略??C.稳定型战略??D.紧缩型战略

7.由于企业经营失误，造成企业竞争地位下降，经济资源短缺，财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力，对此得采取的战略是(B)。

A.适应性紧缩战略??B.失败性紧缩战略??C.调整性紧缩战略??D.选择性紧缩战略

8.将企业的一个主要部门转让、出卖或者停业经营，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域，或者用来改善企业的经营素质，伺机抓住更大的发展机会，这是(D)。

A.清算战略??B.选择性战略??C.转向战略??D.放弃战略

9.(A)即以现有的产品为中心，向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。

A.横向多样化战略??B.纵向多样化战略??C.多向多样化战略??D.复合多样化战略

10.(B)是以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来，组建集团的战略。

A.多元复合型集团化战略??B.项目配套型集团化战略

C.科技开发型集团化战略??D.经营服务型集团化战略

11.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的(C)。

A.销售额??B.价格高??C.市场占有率??D.销售增长率

12.(B)战略，就是外向型企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口战略。

A.反回头??B.技术带动出口??C.贸易带动出口??D.合资经营

13.外向型企业一个主要特点，就是以(B)为导向，适应国际市场的需求。

A.国内市场??B.国际市场??C.以上二者兼顾??D.国际市场为主兼顾国内市场

14.(C)战略，即企业开发出新的产品，满足企业现有市场老用户的需要。

A.市场渗透性??B.市场开发型??C.市场创新型??D.多角化经营

15.(D)的特点在于目标市场高度集中或高度密集。

A.多方位目标市场战略??B.全方位目标市场战略

C.无方位目标市场战略??D.单方位目标市场战略

16.(B)是先进入本地市场或企业附近地区市场，然后逐步推进，进入外地市场或比较远的地区市场。

A.先远后进策略??B.先近后远策略??C.先中心后外部策略??D.齐头并进策略

17.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（??