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;;软件过程管理;能力成熟度模型;CMMI与过程改进;;CMMI二级及以上中的子过程又称为是过程域(ProcessArea)
过程域简单的说就是做好一个事情的某一个方面,对应软件开发来说,就是做好软件开发的某一个方面。
CMMI中过程域(PA)主要内容分四大类22个,其中2-3级有18个,4-5级4个
;CMMI核心过程域;过程域结构;PP过程域示例;PP过程域示例;PP过程域示例;PP过程域示例;CMMI为每位员工也定义了阶段性的能力和成熟度,即个体软件过程(PersonalSoftwareProces,PSP)。
PSP0理解软件过程的思想并且完成相应的开发工作。
PSP1计划个人工作安排(个人过程的改进),通过实际开发时间和缺陷的度量,确定对个人过程的改进是否带来了工作的提升。
PSP2开发人员能够树立自己的质量目标并通过自我评审评估工作效率。;TSP;TSP框架;
当过程满足了一些预定的要求和约束,可以按照某些标准对过程进行认证。
ISO9000质量体系能够在很多不同的业务领域使用
ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary)信息技术基础架构库主要适用于IT服务管理。
SPICE(SoftwareProcessImprovementandCapabilitydEtermination)是一种类似于CMMI的机制,提供了对软件开发公司的过程质量进行评估的框架。
从制度到企业文化,再到全面质量管理(TotalQualityManagement,TQM)一般要经历僵化、固化和优化三个阶段。
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