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okr考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR的O代表什么？

A.目标B.关键结果C.执行D.考核

答案：A

2.OKR强调的是？

A.自上而下B.自下而上C.上下结合D.横向沟通

答案：C

3.一个O一般对应几个KR？

A.1-2个B.3-5个C.6-8个D.越多越好

答案：B

4.OKR周期一般不包括？

A.月B.季度C.半年D.年

答案：A

5.OKR制定过程中谁参与度最高？

A.领导B.员工C.人力资源D.部门经理

答案：B

6.以下哪个不属于OKR的优点？

A.聚焦重点B.鼓励创新C.精确考核D.促进协作

答案：C

7.OKR最早由谁提出？

A.安迪·葛洛夫B.彼得·德鲁克C.杰克·韦尔奇D.史蒂夫·乔布斯

答案：A

8.查看OKR进度的频率通常是？

A.每天B.每周C.每月D.每季度

答案：B

9.与OKR最不相关的是？

A.使命B.战略C.薪资D.愿景

答案：C

10.一个好的O应该具备？

A.可衡量性B.模糊性C.不可挑战性D.随意性

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR的要素包括？

A.目标B.关键结果C.行动方案D.负责人

答案：ABCD

2.推行OKR的好处有？

A.明确方向B.提升员工动力C.增强团队协作D.提高决策效率

答案：ABCD

3.制定OKR时应遵循的原则有？

A.具体的B.可衡量的C.有时限的D.具有挑战性的

答案：ABCD

4.哪些场景适合使用OKR？

A.创业公司B.创新项目C.传统制造企业D.互联网企业

答案：ABD

5.OKR与KPI的区别在于？

A.激励方式B.关注重点C.制定主体D.考核方式

答案：ABCD

6.影响OKR实施效果的因素有？

A.领导支持B.员工理解C.沟通机制D.企业文化

答案：ABCD

7.以下属于OKR实施步骤的是？

A.制定B.公示C.跟踪D.复盘

答案：ABCD

8.有效沟通OKR的方式有？

A.会议B.线上工具C.一对一沟通D.宣传栏

答案：ABCD

9.员工在OKR中的角色有？

A.制定者B.执行者C.监督者D.改进者

答案：ABCD

10.与OKR紧密相关的概念有？

A.敏捷管理B.精益创业C.全面质量管理D.平衡计分卡

答案：AB

三、判断题（每题2分，共10题）

1.OKR主要用于绩效考核。（×）

2.目标O必须是定性描述。（×）

3.制定OKR只需要领导参与。（×）

4.每个季度都要重新制定OKR。（×）

5.OKR强调挑战性，所以目标越高越好。（×）

6.员工可以自行修改自己的OKR。（×）

7.推行OKR不需要改变企业文化。（×）

8.没有完成KR意味着工作失败。（×）

9.可以用OKR管理个人工作。（√）

10.OKR中的KR必须可量化。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述OKR的核心思想。

答案：OKR核心思想是通过明确和聚焦目标O，并定义可衡量的关键结果KR，确保员工工作与组织战略方向一致，鼓励创新与挑战，促进团队协作与沟通，实现组织和个人共同成长。

2.制定OKR时目标O应满足什么要求？

答案：目标O应具体、明确，能清晰传达努力方向；要有一定挑战性，激发团队潜力；需与组织战略、使命相关联；还要具备鼓舞性，能调动员工积极性。

3.推行OKR过程中沟通的重要性体现在哪？

答案：沟通能确保员工理解OKR制定意图和内容，保证目标一致；及时反馈进度与问题，利于调整；促进跨部门协作交流；增强员工参与感与认同感，提升推行效果。

4.如何对OKR进行有效的跟踪？

答案：每周定期检查进度，及时发现偏差；建立可视化工具展示进展；召开周会、月会沟通交流；员工主动汇报困难与障碍，共同探讨解决方案以保障目标推进。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在传统企业中推行OKR可能遇到的困难及解决办法。

答案：困难有企业文化难以适应、员工习惯传统考核方式抵触、部门协作存在壁垒等。解决办法包括先培训宣贯理念，领导带头示