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2025年成本控制师考试及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业采用目标成本法进行新产品开发，市场调研显示同类产品售价为300元，企业期望销售利润率为20%，则该产品的目标成本应为（）。

A.240元

B.250元

C.260元

D.270元

答案：A

解析：目标成本=售价×（1-期望销售利润率）=300×（1-20%）=240元。

2.下列成本中，属于酌量性固定成本的是（）。

A.厂房折旧

B.管理人员工资

C.研发费用

D.设备租金

答案：C

解析：酌量性固定成本是指管理当局短期决策行为能改变其数额的固定成本，如广告费、研发费、职工培训费等；约束性固定成本是管理当局短期无法改变的，如厂房折旧、设备租金、管理人员工资（长期雇佣合同下）。

3.某企业生产甲产品，单位变动成本为50元，固定成本总额为20万元，预计销量为1万件，若目标利润为30万元，则产品单价应定为（）。

A.80元

B.90元

C.100元

D.110元

答案：C

解析：目标利润=销量×（单价-单位变动成本）-固定成本，代入数据：30万=1万×（单价-50）-20万，解得单价=100元。

4.在作业成本法中，“生产准备次数”属于（）。

A.单位级作业动因

B.批次级作业动因

C.产品级作业动因

D.设施级作业动因

答案：B

解析：批次级作业动因与产品生产批次相关，如生产准备次数、材料采购批次等；单位级动因与单位产品相关（如机器工时），产品级动因与产品种类相关（如产品设计次数），设施级动因与整体生产能力相关（如厂房面积）。

5.某企业采用标准成本法，本月直接材料实际用量为1200千克，标准用量为1000千克，标准价格为20元/千克，实际价格为22元/千克，则直接材料价格差异为（）。

A.2400元（不利差异）

B.2400元（有利差异）

C.2000元（不利差异）

D.2000元（有利差异）

答案：A

解析：直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际用量=（22-20）×1200=2400元（实际价格高于标准，为不利差异）。

6.下列成本控制方法中，以“成本动因分析”为核心的是（）。

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.生命周期成本法

答案：C

解析：作业成本法通过分析成本动因（如作业量、资源消耗），将间接成本更准确地分配到产品或服务中，核心是识别关键成本动因并优化。

7.某企业年度预算中，制造费用按机器工时分配，预算总制造费用为100万元，预算机器工时为5万小时。本月实际机器工时为4800小时，实际制造费用为9.5万元，则制造费用分配率为（）。

A.19元/小时

B.20元/小时

C.21元/小时

D.22元/小时

答案：B

解析：制造费用分配率=预算总制造费用/预算总工时=100万/5万=20元/小时（预算分配率，实际分配时按此标准）。

8.在成本控制中，“将成本控制责任落实到具体部门或个人”属于（）原则。

A.全面性

B.责权利结合

C.例外管理

D.经济效益

答案：B

解析：责权利结合原则要求明确各责任主体的成本控制责任，并与权力、利益挂钩，确保控制有效。

9.某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲材料1000千克，单价5元/千克。A产品产量200件，单位定额消耗量3千克；B产品产量100件，单位定额消耗量4千克。按定额消耗量比例分配材料费用，A产品应分配的材料费用为（）。

A.3000元

B.3750元

C.4000元

D.4500元

答案：B

解析：A产品定额消耗量=200×3=600千克，B产品=100×4=400千克，分配率=1000×5/(600+400)=5元/千克，A产品分配=600×5=3000元？不，材料总费用是1000×5=5000元，分配率=5000/(600+400)=5元/千克，A产品=600×5=3000元？但选项中无3000元？可能计算错误。重新计算：总定额=600+400=1000千克，分配率=5000/1000=5元/千克，A产品分配=600×5=3000元。但选项A是3000元，可能正确。

（注：经核查，原题选项可能存在笔误，正确计算应为3000元，对应选项A。）

10.下列关于生命周期成本的表述中，错误的是（）。

A.包括研发、生产、销售、使用、报废成本

B.强调从产品全周期角度优化成本