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企业技术研发总监角色定位与绩效评价体系

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研发总监职能界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1核心职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1.1研发战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1.2技术方向把控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1.3团队建设与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.4项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2关键角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2.1公司创新推动者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.2技术团队的领导者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.3业务部门的技术伙伴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.4技术标准的制定者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3与其他部门协作关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.1研发与市场的联动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.2研发与运营的协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.3研发与财务的配合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.4研发与Human．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

研发总监能力素质模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1专业能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.1技术领域深度认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.2创新思维与前瞻性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.3研究与开发方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.4技术趋势洞察力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.1团队领导与赋能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2.2项目管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.3资源调配与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.2.4风险识别与规避．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3沟通协作能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3.1内部跨部门沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.3.2外部合作洽谈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3.3项目干系人管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

3.3.4清晰表达与汇报．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.4个人特质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

3.4.1战略眼光．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

3.4.2激励能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

3.4.3决策力与魄力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

3.4.4学习与