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交通工程监理实施细则

一、工程概况

本交通工程项目涵盖道路、桥梁等多个子项目。道路全长[X]公里，设计为[X]车道，设计时速[X]公里/小时，采用[具体道路结构形式]。桥梁共有[X]座，其中主线桥[X]座，匝道桥[X]座，桥梁结构形式多样，包括预应力混凝土连续梁桥、简支梁桥等。项目的建设对于完善区域交通网络、促进经济发展具有重要意义。

二、编制依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规，如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等。

2.相关的技术标准和规范，如《公路工程施工监理规范》《公路桥涵施工技术规范》《公路路基施工技术规范》等。

3.经批准的设计文件、施工图纸及变更设计文件。

4.建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的监理合同。

三、监理工作流程

1.施工准备阶段

-审查施工单位的资质，包括企业资质、人员资质、机械设备状况等。

-组织设计交底和图纸会审，熟悉设计文件，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。

-审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案，重点审查其可行性、合理性和安全性。

-检查施工单位的测量放线成果，对控制点进行复核，确保测量精度符合要求。

-检查施工单位的材料、构配件和设备的进场情况，对原材料进行见证取样送检，合格后方可使用。

2.施工阶段

-质量控制

-对施工现场进行巡视和旁站，检查施工工艺是否符合规范和设计要求，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控。

-定期对工程质量进行检查和验收，按照检验批、分项、分部工程的划分进行质量评定，对不合格的工程要求施工单位及时整改。

-审查施工单位的质量检验报告和试验资料，确保工程质量数据真实可靠。

-组织召开质量专题会议，分析和解决工程质量问题，制定质量改进措施。

-进度控制

-审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的执行情况，及时发现和解决进度偏差问题。

-协调各施工单位之间的施工顺序和施工时间，避免相互干扰，确保工程顺利进行。

-对影响工程进度的因素进行分析和评估，提出相应的解决措施，必要时调整进度计划。

-投资控制

-审核施工单位提交的工程款支付申请，对已完工程数量进行计量，按照合同约定进行工程款支付。

-对工程变更进行严格控制，审核工程变更的费用，确保工程变更费用合理。

-分析工程投资的使用情况，定期进行投资偏差分析，提出投资控制建议。

-安全管理

-审查施工单位的安全生产许可证和安全生产保证体系，检查施工单位的安全管理制度和安全措施落实情况。

-对施工现场的安全状况进行定期检查和不定期抽查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，对严重的安全隐患责令施工单位停工整改。

-组织召开安全专题会议，宣传和贯彻安全生产法律法规和安全知识，提高施工人员的安全意识。

3.竣工验收阶段

-组织施工单位进行预验收，对工程质量进行全面检查，对发现的问题要求施工单位及时整改。

-协助建设单位组织竣工验收，审查施工单位提交的竣工验收资料，对工程质量进行评定，出具工程质量评估报告。

-参与工程移交工作，协助建设单位办理工程移交手续。

四、监理工作方法及措施

1.质量控制方法及措施

-方法：巡视、旁站、平行检验、见证取样送检等。

-措施：

-加强对原材料和构配件的质量控制，要求施工单位严格按照规定进行检验和试验，对不合格的材料和构配件坚决退场处理。

-强化对施工工艺的监控，要求施工单位严格按照施工规范和操作规程进行施工，对关键工序和特殊工艺进行重点指导和监督。

-建立质量问题处理机制，对发现的质量问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。

2.进度控制方法及措施

-方法：进度计划审核、进度跟踪检查、进度协调等。

-措施：

-要求施工单位制定合理的进度计划，并严格按照计划组织施工，对进度计划的执行情况进行定期检查和分析。

-协调各参建单位之间的关系，及时解决影响工程进度的问题，为工程顺利进行创造良好的条件。

-对由于施工单位原因造成的进度延误，要求施工单位采取有效的赶工措施，确保工程按时完成。

3.投资控制方法及措施

-方法：工程计量、工程款支付审核、工程变更费用控制等。

-措施：

-严格按照合同约定