2025年四川省中央遴选笔试真题(B卷)试题及参考答案.docxVIP

2025年四川省中央遴选笔试练习题(B卷)试题及参考答案

第一部分案例分析（40分）

材料1：2024年10月，成都市锦江区某街道办启动辖区内3个老旧小区（建成于2000年前，共12栋居民楼、460户）的改造工程，重点推进“电梯加装、管网更新、停车位扩容”三大民生项目。改造初期，街道通过入户走访、社区公告等方式征集意见，85%的居民表示支持。但施工3个月后，陆续出现以下问题：

-电梯加装争议：2栋楼因1楼、2楼居民反对（担心采光遮挡、房价贬值），与高层居民发生多次口角，部分业主在单元门口张贴“反对加装”标语；

-停车位分配矛盾：原计划利用小区绿地改建20个停车位，但施工时发现地下管网复杂，实际仅建成12个，居民因“先到先占”引发冲突，3户业主车辆被划；

-施工扰民投诉：早6点施工、夜间运输建材噪音大，60岁以上居民占比超40%的1号楼多次向12345热线反映“无法正常休息”；

-资金缺口暴露：原预算中居民自筹部分（电梯加装每户需分摊1.2-2万元）有80户未按时缴纳，施工方以“资金不到位”为由暂停部分楼栋施工，引发群体聚集。

2025年1月，50余名居民联名向区信访局反映“改造变糟心，政府不作为”，区信访局将问题转交街道办办理，要求5个工作日内提交解决方案。

问题：结合材料，分析老旧小区改造矛盾频发的原因，并提出针对性解决措施。（20分分析+20分措施）

第二部分对策性写作（30分）

材料2：近年来，四川省大力推进“数字经济强省”建设，2024年数字经济核心产业增加值突破8000亿元，居西部第一。但调研显示，全省中小企业（占企业总数98%）数字化转型率仅35%，低于全国平均水平（42%）。主要问题包括：

-资金压力大：70%的企业年营收不足5000万元，数字化设备采购、系统开发需一次性投入50-200万元，超60%企业表示“难以承担”；

-技术能力弱：仅15%的企业有专职IT团队，多数依赖第三方服务商，但市场上“小散乱”服务商占比超80%，定制化方案匹配度低，部分企业因系统兼容性差导致“转型即停产”；

-人才储备少：全省数字经济领域高技能人才缺口达23万人，中小企业因薪资、平台限制，难以吸引和留住复合型人才（既懂业务又懂技术）；

-安全顾虑多：65%的企业担心“数据上云”后泄露客户信息、商业秘密，部分制造业企业因涉及工艺参数、订单数据，明确表示“不敢转”。

问题：假设你是四川省经信厅工作人员，请针对材料中的问题，提出推动中小企业数字化转型的具体对策。（30分）

第三部分公文写作（30分）

材料3：为总结基层治理创新经验，推动全省基层治理体系和治理能力现代化，四川省直机关工委拟于2025年3-5月开展“基层治理创新案例”专题调研。调研对象覆盖全省21个市（州）的街道（乡镇）、社区（村），重点收集在矛盾调解、民生服务、数字化治理、老旧小区改造等领域的创新做法、典型模式及存在问题。调研方式包括实地走访、座谈交流、案例汇编等。

问题：请以四川省直机关工委名义，起草一份关于开展“基层治理创新案例”调研的通知。要求：格式规范、内容完整、语言简洁，符合公文写作要求。（30分）

参考答案

第一部分案例分析

一、矛盾频发原因分析（20分）

1.需求差异化与前期论证不充分：老旧小区居民年龄、楼层、利益诉求差异大（如低楼层反对电梯加装、高楼层迫切需要），但前期仅通过“支持率”简单判断民意，未针对不同群体开展分层调研和利益平衡论证。

2.沟通机制不健全：施工期间未建立“社区-业委会-居民”三方定期沟通平台，居民诉求（如施工时间调整）未能及时反馈至施工方，导致矛盾积累；对“资金自筹”等关键环节的政策解读不足，部分居民因“不了解分摊规则”拖延缴费。

3.施工管理粗放：停车位改建前未充分勘探地下管网，导致实际建设量与规划不符；施工方未落实“噪音管控”要求（如未使用低噪音设备、未避开居民休息时段），引发扰民问题。

4.后续保障缺失：改造后停车位分配、电梯维护等长效管理机制未提前制定，居民对“改后如何管”存在担忧，加剧短期矛盾。

二、针对性解决措施（20分）

1.建立多元协商机制：

-针对电梯加装争议，由街道办牵头组织“一楼一策”协商会，邀请住建部门专家现场讲解《四川省既有住宅电梯增设指导意见》中“利益补偿”条款（如高楼层给予低楼层适当补偿），引导签订书面协议；对分歧较大的楼栋，暂调整为“试点先行”，待其他楼栋改造完成后再推进。

-成立“居民监督小组”，由业主代表、社区工作者、施工方组成，每日18:00召开15分钟现场会，收集当日问题（如噪音、进度）并当场答复解决方案。

2.优化施工管理