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【优】市场营销计划

市场营销方案1

2121年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节掌握、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了XX广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

2121年上半年，我们共完成商品销售XXX亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：

1、上半年XX除依据XX总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合XX当地的特点乐观开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售。

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，2121始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。

经过充分讨论在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

1、完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。

2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在2121年下半年当中，将连续根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的`精力进行深化讨论、周密策划细心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内连续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

2、连续深化环节掌握流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才，发觉员工优点、鼓舞员工，使员工进步。

5、做好公司的平安工作。

市场营销方案2

我们现在是一个崭新的集体，需要大家共同的努力来完善整个班集体的建设，班干部是整体里的核心，我们会尽自己最大的努力，让全部的班级成员觉得选我们是正确的。

我们对各职责做了具体的分工：

班长：

1.对班级工作全面负责，进行宏观的引导，紧抓细节，用乐观热忱的工作态度为大家服务，做到尽职尽责！

2．搞好班干部队伍的建设，建立一支工作力量强、实践阅历足的常务班级干部队伍，加强课堂纪律管理，为同学们建立一个良好的学习环境。

3．协作好各班级干部搞好各项工作。

团支书：

1.每月依据团日主题，乐观开展健康向上的团日活动。

2.在常规工作方面，要留意与其他团支部的阅历沟通。

3.端正大家的政治思想。开展有益于提高大家党性修养的活动，让我们广阔的团员同志都乐观地向党组织靠拢，紧跟党组织的步伐。大家共同关怀国家和党内外是事务，仔细学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力气。

4.宣扬共产党的指导方针，使同学们对共产党有更精确?????地熟悉、了解并拥护共产党。

学委：

1.为同学制造良好的学习环境，树立班集好学风。

2.定时考勤，记录每个同学出勤状况，与常常缺课的同学进行沟通。

3.定时了解各同学的学习状况，并与老师沟通，准时发放老师下发的课件、资料。

4.由于这学期课少，所以每周定时有班级自习课。

生活委：

1.对晨练与晨读进行考勤；

2.每周五查寝，了解同学回寝状况；

3.每天查收信件；

4.对寝室卫生进行监管；

5.记录每笔帐的花销，实行班费全透亮?????；

6.协作同学会做好寝室文化建设；

文体委：

1.以丰富的文体生活，增进同学身心健康。依据同学对消遣，体育活动的不同要求组织好各类文艺活动，充分发挥具有不动爱好的同学乐观性和特长。乐观协作其他班委的工作，组织好相关的文体活动。

2.多开展创新活动，开拓视