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公司工程质量创奖创优管理实施细则
一、总则
为提升公司工程质量水平，增强公司在市场中的竞争力，鼓励工程项目积极开展创奖创优活动，结合公司实际情况，特制定本实施细则。本细则适用于公司承接的所有工程项目。
二、管理机构及职责
1.领导小组：公司成立工程质量创奖创优领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，成员包括工程管理部、技术研发部、质量安全部等相关部门负责人。领导小组负责制定公司年度创奖创优目标和计划，协调解决创奖创优工作中的重大问题，对创奖创优工作进行决策和指导。
2.工作小组：各项目部成立以项目经理为组长的创奖创优工作小组，成员包括项目技术负责人、质量员、施工员等。工
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