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公司采购管理办法实施细则
一、总则
1.目的
为了规范公司采购管理工作，确保采购活动的高效、透明、公正，降低采购成本，保证所采购物资和服务的质量，特制定本实施细则。
2.适用范围
本细则适用于公司内部所有部门的物资采购、服务采购等活动。
二、采购管理职责分工
1.采购部门
-负责制定年度采购计划和预算，根据各部门的需求，合理安排采购资金。
-收集、整理和分析市场信息，寻找合适的供应商，建立和维护供应商档案。
-组织采购招标、询价、议价等活动，签订采购合同，并跟踪合同的执行情况。
-负责采购物资的验收、入库和付款申请等工作。
2.使用部门
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