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摘要
全过程工程咨询是近年来国家大力推行的新型项目管理模式,优化全过程工程咨询
企业服务能力,有利于提升委托方的满意度,提高全过程工程咨询企业的市场竞争力,
促进工程咨询服务的供给侧结构性改革和建筑业的持续健康发展。
研究以委托方需求为导向,通过理论分析和模型构建,为企业进行全过程工程咨询
服务优化提供方向和指导,主要研究内容如下:
首先,明晰全过程工程咨询及其服务内容、组织模式、服务特点,并结合全过程工
程咨询在实际中的应用情况,明确研究开展的理论框架和主体范围。
其次,基于SERVQUAL量表,归纳整理全过程工程咨询委托方需求,利用Kano
模型理论,通过问卷调查,对委托方需求进行分类,建立委托方满意度和需求满足程度
间的函数关系。
然后,基于专家访谈,收集整理全过程工程咨询企业服务能力要素,利用QFD理
论,建立委托方需求与企业服务能力要素之间的关联关系,从委托方需求和全过程工程
咨询企业服务能力要素两个角度,构建以委托方满意度最大化为目标的全过程工程咨询
企业服务优化模型。
最后,利用构建出的服务优化模型进行案例实证分析,根据模型求解结果,明确企
业服务优化方向,通过优化前后的服务效果对比,验证模型的可行性和合理性。
关键词:全过程工程咨询,委托方需求,企业服务优化,Kano模型,QFD理论
Abstract
Thewholeprocessengineeringconsultationisanewprojectmanagementmodel
vigorouslypromotedinrecentyears.Optimizingthewholeprocessengineeringconsulting
serviceoftheenterpriseisbeneficialforimprovingtheclientsatisfaction,enhancingthe
marketcompetitivenessofthewholeprocessengineeringconsultingenterprise,promotingthe
supply-sidestructuralreformofengineeringconsultingservicesandthesustainableand
healthydevelopmentoftheconstructionindustry.
Theresearchisguidedbytheclientdemandsandprovidesdirectionandguidanceforthe
enterprisetooptimizethewholeprocessengineeringconsultingservicethroughtheoretical
analysisandmodelconstruction.Themainresearchcontentisasfollows:
Firstly,thewholeprocessengineeringconsultationanditsservicecontent,organizational
mode,andservicecharacteristicsareclarified.Basedonthepracticalapplicationofthewhole
processengineeringconsultation,thetheoreticalframeworkandstudyscopearepresentedfor
thisresearch.
Secondly,basedontheSERVQUALscale,thedemandsforthewholepro
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