建筑公司规章管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条公司规章管理制度应遵循以下原则：

1.法规先行，依法管理；

2.科学合理，高效运作；

3.民主公开，公平公正；

4.严谨细致，持续改进。

第二章组织机构与管理职责

第四条公司设立以下组织机构：

1.公司董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理；

2.公司总经理：主持公司日常工作，组织实施董事会决议；

3.公司各部门：负责具体业务管理，执行总经理的指令；

4.项目部：负责具体工程的施工管理。

第五条各级管理职责如下：

1.公司董事会：

（1）制定公司发展战略和经营方针；

（2）审批公司年度经营计划；

（3）决定公司重大投资、融资和资产处置；

（4）聘任和解聘公司总经理及高级管理人员；

（5）监督公司经营管理。

2.公司总经理：

（1）组织实施董事会决议；

（2）制定公司年度经营计划；

（3）主持公司日常工作；

（4）决定公司内部管理机构的设置和调整；

（5）任免公司中层管理人员。

3.公司各部门：

（1）执行总经理的指令；

（2）负责具体业务管理；

（3）制定本部门的工作计划；

（4）组织本部门员工完成工作任务；

（5）向总经理汇报工作。

4.项目部：

（1）负责具体工程的施工管理；

（2）制定施工组织设计和施工方案；

（3）组织实施工程进度、质量和安全；

（4）协调解决施工过程中出现的问题；

（5）向公司汇报工程进展情况。

第三章工作制度

第六条工作时间与休息：

1.公司实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时；

2.员工享受国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇；

3.根据工作需要，公司可实行加班制度，加班工资按国家规定支付。

第七条工作纪律：

1.员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工；

2.员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动；

3.员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费；

4.员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。

第八条工作报告与会议制度：

1.员工应定期向直接上级汇报工作；

2.公司定期召开工作会议，研究解决工作中的问题；

3.公司总经理定期向董事会汇报工作。

第四章人力资源管理制度

第九条招聘与录用：

1.公司根据工作需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工；

2.招聘过程中，公司应遵守国家有关法律法规，保障应聘者的合法权益；

3.公司对录用员工进行岗前培训，使其尽快适应工作。

第十条培训与发展：

1.公司重视员工培训，提供多种形式的培训机会；

2.公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力；

3.公司根据员工工作表现和潜力，为其提供晋升机会。

第十一条奖惩制度：

1.公司对表现优秀的员工给予奖励；

2.公司对违反公司规章制度的员工进行处罚；

3.奖惩制度应公开、公平、公正。

第五章财务管理制度

第十二条财务管理原则：

1.依法纳税；

2.严格财务管理，确保资金安全；

3.严格控制成本，提高经济效益；

4.实行预算管理，确保预算执行。

第十三条财务报销制度：

1.员工报销应提供合法、有效的票据；

2.报销金额应与实际支出相符；

3.报销手续应齐全，审批流程规范。

第十四条财务审计制度：

1.公司定期进行内部审计，确保财务制度执行；

2.公司接受外部审计，接受政府有关部门的监督检查。

第六章安全生产管理制度

第十五条安全生产原则：

1.预防为主，防治结合；

2.安全第一，质量第一；

3.严格执行安全生产法规，确保施工安全。

第十六条安全生产责任制：

1.公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责；

2.各部门负责人对本部门安全生产工作负责；

3.项目部负责人对施工项目安全生产工作负责。

第十七条安全生产措施：

1.加强安全生产教育，提高员工安全意识；

2.定期进行安全检查，消除安全隐患；

3.配备必要的安全防护设施和应急救援设备；

4.建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。

第七章质量管理制度

第十八条质量管理原则：

1.质量第一，客户至上；

2.严格执行国家有关质量法规和标准；

3.建立健全质量管理体系，持续改进。

第十九条质量责任制：

1.公司总经理对本公司的产品质量全面负责；

2.各部门负责人对本部门产品质量负责；

3.项目部负责人对施工项目产品质量负责。

第二十条质量控制措施：

1.加强原材料、半成品、成品的质量检验；

2.严格执行施工工艺和质量标准；

3.建立质量追溯体系，确保