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一、采购质量控制的意义
1、采购管理中质量控制的意义
·质量是企业获取竞争优势的要素之一,采购管
理的质量控制将决定企业能否成功地提供优质
产品和服务。
·调查表明,至少50%的质量问题是由供应商提供的产品和服务造成的。
·JIT采购等先进管理思想的运用要求供应商提
供的产品符合规格。
第一页,共53页,2021
2、采购者应当了解质量管理思想
·采购是为了满足企业内的某种需求。
·采购者就必须充分了解所购产品将要发挥的
功能,必须清楚怎样定义需求,怎样决定和检测质量,应采取什么行动确保获得质量合
格的产品等等。这些都要求采购者
掌握质
量控制的思想与方法
第二页,共53页,
2021
对
采
购
质
量
的
关
注
促
进
了
一
系
列
的
变
●
革
:
对
供
应
商
进
行
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认
证
对
供
应
商
进
行
合
理
化
的
改
革
双
合
作
得
到
买
卖
方
的
了
加
强
,
长
期
伙
伴
关
系
日
益
巩
固
品
质
权
衡
产
品
价
格
与
产
量
采
购
团
队
组
织
的
建
促
进
设
第20
21
三页,共53页
,
二、采购需求分析
采购过程的第一阶段是决定需要什么及为什么
需要,采购需求分析关注下列问题:
·确切的需求是什么?
·需要多少?
·什么时候需要?
·什么地方交货?
·如何组织运输?
·如何检测质量?
·供应商还需提供什么服务?提供什么信息?
2021
第四页,共53页,
其它
信息
供应商
服务与
响应
采购需求
确认交
货要求
·采购需求的构成要素
确认所需产品
和服务
确定
数量
2021
第五页,共53页,
·
产
品
需
求
描
述
涉
及
许
多
内
容
,
包
括
:
功
能
;
性
能
;
规
格
;
大
小
·
颜
色
;
安
全
需
求
用
使
条
件
;
商
标
;
20
21
第
六页,共53页
,
第七页,共53页,2021
·产品需求描述方式
品牌与商标
;
性能或功能规格;
技术规格;
构成规格;
样品描述
;
市场等级描述;
多种描述方法的综合
运用
。
·规格数据的来源
专用规格;
行业标准和国家标准;
-国家法律和环境要求。
·规格的简化与标准化
2021
第八页,共53页,
三、质量与质量管理
1、质量的概念
·国际标准ISO8402-1986的定义:质量(品质)是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
·ISO9000-2000的定义:一组固有特性满足要求的程度。
·朱兰(J.M.Juran)的定义:质量就是适用性。他强调质量来源于顾客的需求。
·一般认为:质量是指能够满足顾客特定需求的产品或服务的所有特性、特点的集合。
2021
第九页,共53页,
·哈佛商学院DavidGarvin教授认为,质量至
少包含以下八个含义:
性能----产品和服务的主要功能
附加功能-----使顾客更方便、舒适所增加的功能
可靠性----产品在一定时期内正常工作的概率
耐久性----预期寿命
一致性---满足指定规格的程度
可维护性----维护性和容易安装
美学性----外观是否具有吸引力和艺术性
印象质量----顾客眼中的形象
2021
第十页,共53页,
服
务
质
量
特
·
性
:
视
觉
上
的
感
受
-
-
-
-
设
施
是
否
清洁
,
人
员
是
否
整
洁
便
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性
--
--
服
务
的
可接
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性
靠性
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供
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务
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--
、
一
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心
--
--
服
务
人
员
的
责任
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-
-
-
提
供服
务
的
快
捷
程度
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格-
-
务
人
员
是
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有
必
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能
力
和
知
--
服
周
到
-
-
--
服
务
人
员
对
待
顾
客
的
方
式
第十
共53页
20
21
一页,
。
为用户服务的指导思想
2、质量的形成过程
·设计过程质量
·制造过程质量
·使用过程质量
·售后服务过程的质量
调查服务计划设计
销售
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