采购质量管理(共53张PPT).pptxVIP

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一、采购质量控制的意义

1、采购管理中质量控制的意义

·质量是企业获取竞争优势的要素之一,采购管

理的质量控制将决定企业能否成功地提供优质

产品和服务。

·调查表明,至少50%的质量问题是由供应商提供的产品和服务造成的。

·JIT采购等先进管理思想的运用要求供应商提

供的产品符合规格。

第一页,共53页,2021

2、采购者应当了解质量管理思想

·采购是为了满足企业内的某种需求。

·采购者就必须充分了解所购产品将要发挥的

功能,必须清楚怎样定义需求,怎样决定和检测质量,应采取什么行动确保获得质量合

格的产品等等。这些都要求采购者

掌握质

量控制的思想与方法

第二页,共53页,

2021

:

,

第20

21

三页,共53页

,

二、采购需求分析

采购过程的第一阶段是决定需要什么及为什么

需要,采购需求分析关注下列问题:

·确切的需求是什么?

·需要多少?

·什么时候需要?

·什么地方交货?

·如何组织运输?

·如何检测质量?

·供应商还需提供什么服务?提供什么信息?

2021

第四页,共53页,

其它

信息

供应商

服务与

响应

采购需求

确认交

货要求

·采购需求的构成要素

确认所需产品

和服务

确定

数量

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第五页,共53页,

·

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·

;

使

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;

20

21

六页,共53页

,

第七页,共53页,2021

·产品需求描述方式

品牌与商标

;

性能或功能规格;

技术规格;

构成规格;

样品描述

;

市场等级描述;

多种描述方法的综合

运用

·规格数据的来源

专用规格;

行业标准和国家标准;

-国家法律和环境要求。

·规格的简化与标准化

2021

第八页,共53页,

三、质量与质量管理

1、质量的概念

·国际标准ISO8402-1986的定义:质量(品质)是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。

·ISO9000-2000的定义:一组固有特性满足要求的程度。

·朱兰(J.M.Juran)的定义:质量就是适用性。他强调质量来源于顾客的需求。

·一般认为:质量是指能够满足顾客特定需求的产品或服务的所有特性、特点的集合。

2021

第九页,共53页,

·哈佛商学院DavidGarvin教授认为,质量至

少包含以下八个含义:

性能----产品和服务的主要功能

附加功能-----使顾客更方便、舒适所增加的功能

可靠性----产品在一定时期内正常工作的概率

耐久性----预期寿命

一致性---满足指定规格的程度

可维护性----维护性和容易安装

美学性----外观是否具有吸引力和艺术性

印象质量----顾客眼中的形象

2021

第十页,共53页,

·

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-

清洁

,

便

--

--

可接

近性

可达

靠性

-

-

--

--

--

责任

应性

-

-

-

供服

程度

格-

-

否具

--

-

-

--

第十

共53页

20

21

一页,

为用户服务的指导思想

2、质量的形成过程

·设计过程质量

·制造过程质量

·使用过程质量

·售后服务过程的质量

调查服务计划设计

销售

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