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员工绩效管理合同

一、合同主体

（一）合同双方

甲方（用人单位）：________________________________________

法定代表人：________________________________________

地址：________________________________________________

乙方（员工）：____________________________________________

身份证号：________________________（仅作验证用途）

岗位：________________________________________________

（二）合同目的

为规范员工绩效管理机制，明确绩效目标与考核标准，建立公平、透明的激励体系，促进员工职业发展与用人单位战略目标实现，双方依据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规订立本协议。

二、绩效管理内容

（一）绩效指标定义

甲方根据乙方岗位职责制定量化与非量化相结合的考核指标，包括但不限于：

核心业务指标：________________________________________________

能力发展指标：________________________________________________

行为表现指标：________________________________________________

（二）考核周期与方法

考核周期分为年度与季度评估。采用多维度测评方式，包含直接主管评分、跨部门协作评价及个人述职陈述。考核权重分配为直接主管评价占60%，协作部门评价占30%，述职表现占10%。

（三）绩效数据管理

甲方承诺所有考核原始记录仅限人力资源部门及乙方直属管理层查阅，存档期为三年，乙方可书面申请调阅本人绩效档案。

三、权利义务条款

（一）甲方义务

提供清晰岗位说明书与绩效评估工具；每季度至少开展一次绩效面谈反馈；对考核结果必威体育官网网址；依据评定结果兑现激励措施。

（二）乙方义务

按期提交工作总结与证据材料；积极参与绩效改进计划；对考核结果有异议时需在五工作日内书面申诉。

四、绩效考核流程

（一）目标设定阶段

每年首月十五日前，双方书面确认当年度关键绩效指标及评分标准，由甲乙双方签字存档。

（二）过程跟踪阶段

建立月度进度回顾机制，主管需记录乙方重大工作成果或待改进事项，相关记录作为季度评估依据。

（三）结果评定阶段

考核结束七日内，人力资源部门汇总评定结果并公示三日。如遇总分档位临界情况，由绩效委员会审议裁定。

（四）结果应用阶段

绩效结果与年度奖金、职级晋升、培训资源分配直接挂钩，具体应用规则详见附件《绩效结果应用细则》。

五、违约责任

（一）甲方违约情形

未按期执行考核或反馈面谈，乙方有权要求顺延考核周期；未按约定兑现激励措施，应按差额部分200%补偿乙方。

（二）乙方违约情形

提供虚假绩效材料，当次考核视为不合格；连续两次拒绝参与改进计划，甲方可调整其职级或工作岗位。

六、争议解决

因履行本合同发生的争议，双方应先行协商解决。协商不成时，提交用人单位注册地劳动争议仲裁委员会仲裁。

七、合同生效与终止

本协议自签署之日起生效，有效期三年。期满前三十日未书面提出终止则自动续约。发生以下情形时终止：

乙方离职；甲方业务重大调整；双方协商解除；法律法规规定的终止情形。

签署页

甲方（盖章）：________________________________________

授权代表：________________________________________

（签署日期：____年__月__日）

乙方（签字）：________________________________________

（签署日期：____年__月__日）

注：本协议附件《绩效指标细则》《结果应用规则》与本协议具有同等法律效力