现代农业产业园标准化厂房项目建设管理方案（范文参考）.docx

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“现代农业产业园标准化厂房项目建设管理方案”编写及全过程咨询

现代农业产业园标准化厂房项目建设管理方案

前言

项目建设组织模式的选择对于确保项目顺利进行、提高效率和确保质量至关重要。针对xx现代农业产业园标准化厂房项目，提出以下组织模式。

项目部组建

成立以项目经理负责制的项目部，负责项目的整体规划、组织、协调、实施及监督。项目经理应具备丰富的项目管理经验和良好的组织协调能力。

部门职能分工

项目部下设工程部、财务部、采购部、技术部等，各部门职责明确，协同工作，确保项目的顺利进行。

团队成员选拔

项目管理团队应由具备相应专业知识和实践经验的人员组成，包括建筑师、结构工程师、造价工程师、财

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

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IP属地重庆

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