我国家电企业国际市场进入方式的战略抉择与实践探索.docx

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我国家电企业国际市场进入方式的战略抉择与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化深入发展的当下,国际市场的大门向各国企业敞开,跨国经营成为企业发展的重要战略选择。对于我国家电企业而言,随着国内市场逐渐趋于饱和,竞争愈发激烈,开拓国际市场不仅是寻求新的利润增长点、实现持续发展的必然途径,也是提升品牌国际影响力、增强企业综合竞争力的关键举措。在过去几十年中,我国家电产业取得了举世瞩目的成就,逐步建立起了完整的产业链体系,涵盖研发、生产、销售等各个环节,并且在技术创新、产品质量和成本控制等方面形成了一定的竞争优势。众多知名家电企业如海尔、美的、格力、TCL等,不仅在国内市场占据重要

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