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-盆景
创业方案书
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目录
1.执行概要3
1.1创意前景和产品简介3
1.2公司根本情况及管理团队3
1.3市场分析与营销策略4
1.4产品、效劳、制造4
1.5投资、财务及风险分析5
2.企业介绍5
2.1企业理念5
2.2公司简介5
2.3公司情况7
2.4企业的总体战略7
2.5企业的具体开展战略10
2.5.1企业初期开展战略〔1-2年〕10
2.5.2企业中期开展战略〔3-5年〕12
2.5.3企业长期开展战略〔5-10年〕12
2.6创业机遇13
第三章产品与效劳13
3.1产品介绍与开发13
3.1.1初期产品介绍13
〔5〕情人节系列〔12种〕17
中期和后期产品筹划24
3.2产品包装24
3.3定价策略24
3.4效劳24
3.5产品分析25
3.5.1产品优劣势分析25
3.5.2产品的市场前景预测26
3.5.3产品的品牌和专利26
第四章市场分析和营销策略27
4.1市场分析27
市场宏观分析27
4.1.2市场微观环境27
4.2市场营销策略32
4.2.1目标市场战略32
4.2.2市场开发战略34
4.2.3品牌战略34
4.2.4分销策略35
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1.执行概要
1.1创意前景和产品简介
随着经济的飞速开展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上,家庭,学校,公司等一些地方,都采用盆景来装饰,已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断开展创新的过程中.有着其一定的开展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.〔比拟标准的专营盆栽店在**下沙地区没有或较少〕第三.DIY组合盆栽的出现翻开了盆栽的新兴市场.
正是因为许多城市人远离了乡村的清净,厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充满着一个房间绿色的环境.已一个得意迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为立体的画和无声的诗。而现在人们对自己的生活和安康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴!
因此,我们创业设计小组做出了这份创业方案书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进展分析。
1.2公司根本情况及管理团队
公司创办初期将注册成立为**公司。公司注册资金:5万人民币。
公司以“低碳生活,美化环境,让世界因为一点绿而有一点变化〞为宗旨,采用“公司+基地+农户〞的经营模式,大胆创新。前期,基地位于各大学校大学生创业园区,由于人数较少,以“公司+基地〞
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的经营模式为主,后期引进风险投资,扩大销售市场,完善基地,采用农户管理的方式进展植物培育。公司以实体店营销为主,网络营销等多种渠道为辅,翻开**市场,再向临近城市开展,通过现代的信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程。
本着创新、突出自身特点的原则,公司创办初期组织构造以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统,寻找市场的需求,推出全新的盆景,以满足顾客。同时设计适合公司的管理机制,激发员工的灵感和激情及动力,保证了公司的有序、高效的运行。
1.3市场分析与营销策略
我们分别从宏观与微观环境对相关市场进展了科学分析。就目前而言,我们有广阔的目标市场:下沙**等市。
针对这一目标市场,我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。
1.4产品、效劳、制造
产品;公司成立初期主要推出一些小巧,干净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物,迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力的DIY盆景,品种繁多,把戏齐全;而且在不同的节日,我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等,并且会有相应的贴心花语,来满足消费者的需求。
效劳;公司采用实体店购置,网上订购效劳等方式为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法,保养方法,以及售后咨询效劳来提高种子,盆栽等的成活率等等。
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